| 【内容提要】凝聚班组力量、促进班组建设。在班组思想工作进程中，班长推行换位思考方式，以心换心处处为班员着想，合理组织文体活动排解压力释放心情。活动中把集体利益至上的理念宣贯到全班成员当中，增强班组的凝聚力。 |
2016年4月，质检部一季度“星级班组”的评比中，化肥质检室**三班跃然登榜。这个班在星级班组创建过程中，总结的“六心”工作法，是助推班组步入“星级班组”的星光大道的秘诀。
用心定规矩
“没有规矩，不成方圆。”为使班组形成统一的办事规程和行动准则，**三班借力“全员问政”推动精细化管理。从临时加样到溶液配制，从专责卫生到夜餐领取都细化到人，杜绝工作发生推诿扯皮。考核做到“一视同仁”、“公平公正”，奖罚不搞班组分摊，依据细则“责任到人”。同时考核直接“兑现”,避免每月奖金不同，造成的加减分值相同，奖罚钱数不一样的不公正。如今，班组结合实际工作用心制定的细则，量化了工作，形成了规矩，约束了违章、规范了行为。
精心干工作
“质量是生命，质量是荣誉，质量是效益”。深深扎根**三班的工作理念，促进班组全员在分析工作中严格按照标准规程进行操作，用精准数据，为工艺导航，为生产把关。炼油厂三百万吨重催装置查漏，班组以当好生产工艺“亮眼睛”为契机，全力配合。重新配制分析所用溶液，反复进行终点判定试验，报出结果与公司机动处和其他多家单位检测数据比对一致。为炼油厂重催装置查漏提供了精准数据，也使化肥质检室也成为重催装置查漏的公司指定检测单位。
小心保安全
“眼睛容不下一粒砂子，安全来不得半点马虎”。**三班运用安全学习、事故剖析、案例分享、应急演练等手段抓住班员的“安全神经”，“小心”筑牢班组安全基础。班组着眼于演练实战中细节强化，着眼于员工应急技能的真正提升。采用与其他班组“联合演练”的新举措，开展将演练的“指挥者”由班长承担，“改革”为班组全员轮流担当的QC活动。以“每人必过、每人必会”原则，通过全员参与、互相点评、讨论纠错，如…… |
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