通过开展实施“五同”举措，使该支部在开展行政工作和党建工作时，将复杂的问题清晰化、困难的问题简单化，能够解决以下五个方面的难题。
　　（一）能够解决融入中心难的问题。通过开展“人员同入”，将党员在支部和班组的身份职责明确出来，主动服务于安全生产。将党员模范带头作用在安全生产的实际工作中体现出来，将党建工作理念引入到安全生产的管理、服务、质量、防控等理念之中，有效的将党建工作和安全生产工作有机结合，相互促进，有效运作，杜绝了党建工作与中心工作“一手硬、一手软”问题。
　　（二）能够解决团队凝聚力弱的问题。通过实现“目标同向”，将党建工作目标和安全生产目标统一规划，集思广益，着力营造民主、团结、和谐的氛围，党建工作目标和安全生产目标大家集体探讨，集体决策，进一步增强党员、群众主体地位和主体责任。通过党员大会、交心谈心、思想分析等载体，及时了解职工心理障碍，化解思想矛盾，调控负面情绪，培养健康心理，为达成党建和安全生产“目标同向”的规划，奠定坚实的基础。
　　（三）能够解决资源不均衡的问题。通过形成“资源同享”，将党建和安全生产的各类资源有机结合，并可以相互借鉴。通过类比，将各类工作记录、宣传报道、会议安排等糅合起来，达到“一会多议题”、“一册多用途”的目的，在人力资源、品牌传播、会议组织、工作记录等多个方面互融互促，有效提升工作效率和效能，提高班组建设管理的水平。
　　（四）能够解决组织活力差的问题。通过实行“责任同当”，细化党员责任、亮出党员身份，晒出党员承诺，倒逼党员发挥先锋作用，在各项安全生产、党建要求等“急难险重”任务中，冲锋在前，带领、带动群众圆满完成组织赋予的各项任务。真正将党支部内的组织活力活跃起来，形成一种在任务面前“争先恐后”的氛围，从而激发党员队伍的辐射带动作用，提升党支部组织活力。
　　（五）能够解决支部考核难的问题……