【内容提要】为切实掌握宣传工作的主动权,主动“出击”,改进报道内容、报道方式及传播格局,既全方位宣传新举措、新经验、新成效,又充分反映群众呼声,耐心解释“热点”问题,切实增进全社会对工商部门的了解和理解,收到事半功倍的效果。深化与电视台的合作,在新闻频道、经济频道等,开办“商标战略”、“消费警示”等固定栏目,加强策划,精心制作,节目质量及收视率稳步提高。 |
该局把宣传工作摆在与业务工作同等重要的地位和高度,从强“动力”、挖“潜力”、葆“活力”,优化工作机制入手,强化服务意识、阵地意识和策划意识,实现主题宣传、亮点宣传和“精品”宣传三项突破,显著优化了舆论环境,提升了工商形象。 一、培养三种力量,优化宣传工作机制 (一)领导重视强“动力”。把宣传工作作为展现成绩、提升形象、凝聚资源、优化环境的载体平台,摆在更加突出的位置,层层签订责任书,强化单位负责人的“第一责任人”意识;结合开展“学习建设年”活动,要求科、所长关注关心宣传工作,及时解决稿件采集、报送中出现的困难问题,带头撰写稿件,巩固了宣传工作地位。 (二)激活队伍挖“潜力”。把加强宣传员队伍建设,作为深挖宣传潜力的切入点之一,按照**省工商局“宣传队伍专业化”和**市工商局“30300”工程要求,以近年来新录用的公务员为主体,挖掘现有优势,培育新生力量,全局现已建起一支精干高效的宣传队伍。有目标、有计划地加强对宣传人才政治理论、专业知识及业务能力等方面的教育培养,在重大策划、亮点宣传、典型挖掘等宣传实践中,放心大胆使用年轻干部,充实了宣传后备人才库。选派36人次参加上级局及**市委、市政府举办的培训班,广大宣传员的采编能力、报送技巧显著提升。 (三)创新机制葆“活力”。以知识创新、思维创新及观念更新,谋划和推动宣传工作,不断完善稿件采集、撰写、报送等制度,并在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面积极创新,建立了一套行之有效的工作机制。针对个别单位基础薄弱、宣传工作相对滞后的问题,对重大题材和重点稿件,打破素材资源和人员界限,由宣传科策划,在全局范围内整合力量,科学分工,统筹推进,变分散采集为系统采编,变独立撰写为集思广益,有效解决了个别单位因“看不出、抓不住、写不来”而导致的宣传资源浪费问题,做到了…… |
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