【内容提要】学习型组织是个人、团队与组织学习的有机结合。公司打破过去传统企业按等级构建的金字塔式的信息沟通框架,在企业内部建立起一个没有明显等级、网络式、形式多样的沟通渠道,在公司网站上开设总经理信箱,在公司长期开展“说说心里话”员工满意度调查等活动,实现了员工与企业高层的直接对话…… |
很高兴在此与大家交流、探讨学习型企业创建工作。下面,我就xx市xx公司创建情况汇报如下: 一、创建学习型企业是企业发展的必然要求,是新时期的战略选择 学习型组织是知识经济时代的必然要求,是市场竞争的必然选择,是人全面发展的必要途径,更是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的战略举措。在当前知识经济时代,科学技术发展日新月异,市场竞争无比残酷,只有企业组织与职工持续不断的学习,才是企业最持久的核心竞争力;只有创建学习型企业,才能从容应对飞速变化的形势,牢牢地把握先机,永远比竞争对手先行一步。 近年来,xx行业在管理上依然留有计划经济时代粗放管理的烙印,传统业务受到强力冲击。在这种情况下,如何振奋员工精神,转变观念,增强全员凝聚力,上下同心,实现企业持续健康发展这一问题摆在了管理者的面前。经过长久的深思之后,我们从改变人的思想入手,从传统的人管人、制度管人,转变为企业文化管人,从企业文化建设入手,激励员工为企业发展多做贡献。2010年9月,正式启动了学习型企业创建工作,公司党委明确的把“建设学习型企业,提升核心竞争力”作为企业不断发展壮大的动力和内在凝聚力的重要支撑点,以系统思考为核心,以团队学习为特征,以不断增强企业竞争力为目的,积极推进机制创新、管理创新。 二、xxxx创建学习型企业的几点做法 公司党委一班人深刻地认识到,创建学习型企业,决不是心血来潮,也不是权宜之计,而是谋求企业持续发展的根本战略,因此创建不能搞突击式创建,也不能搞运动式创建,更不能搞形式主义创建,它是一项长期的、持之以恒的、涉及全体员工的系统工程。为了深入、持久、卓有成效地搞好此项工作,我公司主要做了以下几个方面的工作: (一)以普及新的学习理念为起点,营造学习氛围。 思想决定行为,观念决定思路。创建学习型企业,必须从普及新的学习理念…… |
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