审计质量是审计工作的生命线，审计质量的好坏，直接关系到审计职能实现的效果，审计监督作用的发挥，也成为衡量全部审计工作优劣的标准。而审计项目质量控制，是审计工作质量的关键，是提高审计工作质量的保证，它贯穿于审计项目的全过程。下面，本人就如何加强审计项目的质量控制，从以下三个方面谈点个人看法。

    一、编制好审计方案

    审计方案是审计部门为了能够顺利完成审计项目任务，达到预期审计目的，在实施审计前运用重要性和谨慎性原则，在评估审计风险的基础上，围绕审计目标确定的审计范围、内容、步骤和方法，对从发送审计通知书到报送审计报告全部过程工作所作的计划和安排。审计方案是用于指导整个项目审计的指导性文件，在审计项目质量控制中起着“龙头”作用。

    1、审计方案编制前要深入调查，具体了解被审计单位的机构设置、人员情况、职责范围、业务经营情况、会计报表以及相关的内部控制及其执行情况等，并要求被审单位如实提供有关资料。切实可行的审计方案是建立在充分调查研究基础上积累基础资料而形成的，没有充分的审前调查，难以制定出高质量审计方案。切忌对调查把握的情况不作认真分析，就作为制定方案的依据。

    2、审计方案内容要具体、有操作性。方案编制的核心是审计目标、审计范围、审计内容和审计重点。审计人员要准确把握，在占有被审计单位大量材料的基础上，进行重要性的确定及审计风险的评估。内容详尽、指导强的审计方案必须要明确审计目标、审计重点和审计所要重点解决的问题，以及如何安排时间，如何组织力量，如何发现问题，如何探索和运用先进的审计手段、技术和方法，在哪些方面出成果，求突破等……