各税务分局、机关各科室：
　　20xx年，全县税务系统按照市局和县委、县政府的部署，紧紧围绕实现税收现代化的主体，以“构建六个体系、实现六个突破”为目标，升华认识，主动适应经济发展新常态，忠实履行为国聚财、为民收税的神圣使命，扎实推进7.0版，较好地完成了绩效管理工作任务，促进了年度各项工作的顺利完成，有效推动了全县税收事业的健康发展。
　　根据《20xx年全县税务系统绩效计划》和《20xx年度综合绩效管理办法（试行）》的有关规定，县局绩效办对各单位20xx年度综合绩效管理指标完成情况进行了考核评价。对这次绩效考核工作，局党委高度重视，从年初就开始安排部署，并责成牵头单位狠抓工作落实。全局从深入贯彻省市局绩效管理工作要求入手，坚持明确指标“不落空”，逐项对标“不落空”，强化责任“不落空”，以绩效管理为抓手，以指标分解定责任落实，以过程管理推工作进度，以绩效分析促问题整改，以日常考评促提质增效，有力地推进各项工作落实。
　　一年来，在局领导的直接领导下，在各单位的大力支持下，全体干部热情参与，全局各单位定目标措施具体，抓达标严肃认真，找差距客观全面，创先进踊跃开拓，较好地完成了各项综合绩效管理指标任务。通过采取定性与定量相结合，自查与集中评价相结合的指标评价方式，经绩效办汇总，全县税务系统16个被考核单位综合得分均在90分以上，均为20xx年度绩效管理优胜单位，现予以通报表扬。
　　通过稳步实施绩效管理工作，全局收到了明显成效：一是内部管理机制更加科学。由于用标准化管理贯穿绩效管理整个流程，从机制上解决了职责不清、标准不明等管理问题，行政管理效能实现较大提升。二是干部职工工作主动性明显增强。由于组织目标被层层分解为具体量化目标和指标，从而激发了每个干部职工的工作积极性和主动性，自我管理的工作习惯正在逐步形成。三是工作作风明显转变。绩效管理中目标量……