**先生是一位从业多年的内刊主编，他是如何看待这份工作的，我们栏目主持人和刘先生进行的沟通。
 
    主持人：**先生好！我们知道您做内刊工作已经**年多了，您是如何看待这份工作，有些什么工作体会，给我们的网友分享一下。
 
    **先生：我喜欢内刊工作，在企业里面，这个岗位是接触面最宽的一个职务，也是在企业里最能展示自己的能力与才华的一个独有平台。内刊人，一般都有一种执着的追求精神，把内刊当做自己的孩子一样精心培养，做好了，内心的成就感是外人无法理解的。
    但是，这个岗位也有它的另一面。大多公司的内刊人，职务偏低，不能十分靠近公司管理层，有的甚至不能列席公司的一些高级别会议，因此，不能及时了解公司管理层的思想和管理理念、决策、动态。并且，内刊很少作为一个独立的部门，一般归属到公司行政、人资或客服部门，是不创造利润的部门，公司更重视生产、营销这些能够直接创造价值和利润的部门。再有，内刊人的工作内容和性质决定了他们不太具备企业所在行业的专业理论和技术，他们也不可能真正深入到任何子公司或者部门，换句话说，任何子公司或者部门都不会把内刊人当做“自己人”。这样的状况，日子久了，内刊人就处于上不挨天，下不着地的尴尬境地，也就是有些人所说的边缘人。
    其实，如果做好了，这种现象是可以改变和避免的。把内刊做好了，使其真正做成企业内部的沟通平台、对外的一张名片，这个“好”就是能够得到各方面的认可与好评，接着刚才的说，就是，所说的做好了，内心有成就感，自己的价值体现出来了，企业内刊的价值也得到了体现。

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