拟定标题：
　　强基固本 攻坚进取
　　推动公司基层基础及全能型供电所建设再上新台阶

　　正文解说部分：
　　近年来，随着某某市“转型发展，绿色崛起”建设步伐逐渐加快，作为绿色能源产业代表的国网某某供电公司紧密配合地方政府，为建设美丽宜居城市的道提供了坚强电力保障。步入2017年以来，公司把全面加强基层基础工作与年度重点工作计划相统一，将供电所全能型创建与基层基础管理措施落实相结合，构建管理部门专业联动，市县供电所管理贯通的体系，通过建立抓安全，抓管理，抓扶贫，促创新，“三抓一促”工作方法，充分激发基层人员的工作热情，全面提升公司基层基础管理水平。

安全篇——夯实管理基础，重塑业务基本功

　　公司“讲安全，保安全，铸安全”管理为着力点，确保安全制度、措施在基层全面落地。
　　强化教育，讲安全。公司始终将安全教育作为牢守安全底线、巩固安全意识的“大本营”，不断强化基层安全教育。某某供电公司采用“安全警绳贯到底”的工作思路，开展形式多样的安全教育，将“我要安全”理念全面贯穿到基层班组、站所。员工在安规调考中取得4次100分的优异成绩。某某某乡供电所针对台区经理职能转变，依托县公司安全教育室，全方位强化“全能型”员工的安全教育，增强现场安全作业的自觉性，达到以警示促安全的效果。
　　紧抓两票，保安全。公司全面强化基层单位和供电所“两票”执行管控，确保作业现场安全。某某县某某乡供电所创新使用“七步管控法”，从作业人员思想入手，通过建立标准票、加强培训、严格考核等管理机制，不断强化“两票”管理，实现两票执行率、正确率的双百目标，为供电所安全生产工作奠定了坚实基础。
　　排查隐患，铸安全。公司加强用户设备的排查与协助治理工作，积极改善……