为进一步加强食堂餐饮工作的管理,更好地为员工提供优质规范的服务,加强对食堂的监督检查,提高服务质量,保证饮食安全,现依据《中华人民共和国食品卫生法》、及公司相关制度制订本办法。具体办法如下: 一、检查考核人员的组成:企管部、办公室、一名车间干部组成考核小组进行打分。 二、检查范围 饭菜质量、服务质量、卫生标准、食堂管理等。每月不定期检查,月底统计总分值。 三、考核办法 在考核中,考核小组根据检查评比结果,测算最终分值。满分为100分,低于90分,每扣1分,从风险抵押金中扣除100元;高于90分,每增加1分,给予100元奖励;当月没有扣分项,食堂工作人员每人给予100元奖励(由食堂进行二次分配)。 四、食堂日常管理 在日常监督检查中,如发现有考核办法的行为,情节较轻的,通报整改,情节较重的,按考核细则给予相应处罚。
食堂管理考核表 项目检查具体内容评分标准分值得分
饭菜质量(40分)
采购 1.建立采购食品台账,每批次原材料都须如实记录有一项不合格减4分13 2.主食米、面、油、肉等原料必须从正规渠道进货。 3.采购的蔬菜要求新鲜、干净无污染 4.采购半成品食品必须达到卫生标准要求,要标有生产日期及保质期限,无霉变、异味现象。
销售 1.饭菜不熟、变质发现一项或有人举报(经核实后)一次减3分12 2.饭菜内发现异物、杂物 3.隔夜饭菜不超过12小时,出售时必须高温加热 4.超过规定用餐时间出售的饭菜必须加热(开餐时间后半小时)
工作餐搭配 1.每周星期五前制定下周菜谱(三餐),交办公室,并于每天在群内发布当日菜谱,严格按照菜谱执行,原则上不允许私自调换菜品,确因特殊原因需要调整的,调换品种不…… |