xx照明（xx）现有行政人员（含销售和工程）共13人，其中总经理1人，总经理助理2人，副总3人，设计师1人，销售4人，工程2人，项目跟单及品控1人，文案1人。
　　所有xx照明（xx）现有行政人员每月月末根据自己的岗位职责内容，进行月底自查，完成内容，未完成的原因等详细说明。
　　根据岗位不同其在公司中所行使的职责也不同，就各岗位及个人将其岗位职责公示如下，如未按时完成工作内容每次一个小警告，三个小警告为一次大警告，一个月内三次大警告自动离职：

　　总经理助理（xxx）
　　1．外埠项目费用申请、汇款，驻外人员费用报销核算；
　　2．工程施工付款；
　　3．公司接待、请车、报销（含出长途车司机差旅报销，领导费用报销）；
　　4．与财务核对应收款、应付款、发票；公司费用、工厂费用汇总、编制报表；
　　5．机关工作人员考勤；
　　6．办公用品申领；
　　7．工程费用核算、项目汇总、编制报表；
　　8．业务、营销车辆协调；
　　9．资料（含业务人员周报汇总）、文件、合同归档。

　　总经理助理（xxx）
　　1．企业文化（每月至少1次企业内训、组织至少2次业务或专业知识培训、每天开早会）、企业宣传（稿件含工厂在内至少各2篇）、新闻稿件；
　　2．进度追踪（项目产品采购进度表、所有人员现有的岗位职责进行每月绩效考核）；
　　3．汇报材料撰写；
　　4．配合同事完成标书等特殊任务；
　　5．网站维护（至少每月更新一次，特殊情况特殊对待）。

　　副总经理（xx）
　　1．对新产品和新材料供应商及行业最新动态的收集整理，跟踪掌握原材……