第一章 总 则 第一条 为进一步规范XX公司(以下简称“公司”)经理层的生产、经营和管理行为,推进公司治理民主化、科学化、制度化,保障经理层履行职责,提高公司运行质量和效率,根据《中华人民共和国公司法》和公司《章程》有关规定,制定本议事规则。 第二条 总经理办公会是总经理履行公司生产经营管理职责,贯彻执行董事会决定,组织经理层成员研究和解决相关重要问题,保障经营目标实现的工作机制。 第三条 本规则所述事项专指涉及公司生产、经营和管理等活动的工作事项。 第二章 总经理办公会事权范围 第四条 总经理办公会议事范围: (一)履行公司生产经营管理和安全生产管理职责,贯彻执行公司董事会的决定事项。 (二)研究制订公司发展战略、经营方针草案。 (三)根据董事会决议,组织制订公司战略规划、专项规划、投资项目、改革改制、兼并重组、企业上市等执行方案。 (四)执行方案在执行过程中,根据内外部资源与环境的变化有重大修改、调整、变更时,及时制订调整方案。 (五)研究制订公司年度生产经营计划、科技进步计划和投资计划。 (六)组织制订公司年度生产经营计划、科技进步计划和投资计划执行方案。 (七)研究制订公司内部业务管理机构设置方案。 (八)研究制订公司基本管理制度、工作流程和实施细则,督促检查各项规章制度在工作中的具体落实。 (九)研究提出公司本部中层以下管理人员聘任或解聘方案。 (十)对相关“三重一大”事项决策前的研究论证。 (十一)组织、指导、协调、督促公司所属全资、…… |