一、指导思想：
　　全面贯彻党的教育方针，促进广大教师实施素质教育水平；促进教育教学成绩的提高；促进学校的管理水平。逐步完善学校管理体系，促进学校全面、协调、可持续发展，努力办好人民满意的教育。
　　二、基本原则：
　　1、不同绩效，不同酬劳的原则。
　　2、有助于管理，有助于调动教师工作积极性的原则。
　　3、差距不宜过大的原则（特殊情况例外）。
　　4、方案清晰，简便易行的原则。
　　三、具体考核办法：
　　中心校制定总体考核方案，我校所制定的具体条文不超越中心校的规定(向教育局申报是以中心校为基本单位)。
　　第13个月的奖励性工资和初级、中级、高级职称每月分别为210元、220元、230元部分不参加再次考核，直接计入到个人绩效工资部分。
　　月人均280元部分参加中心校统筹班主任津贴后进行绩效考核。其中2月、8月不进行绩效考核，直接计入到个人的绩效工资中。
　　我校班主任津贴的发放另行制定具体的考核方案。
　　缺勤扣款执行中心校考勤细则的规定，直至达到全年休假老师的扣款标准。
　　（一）我校的绩效工资考核分为以下几部分：
　　1、考勤、2、个人岗位工作、3、教学相关的辅助材料、4、老师队伍建设
　　（二）根据以上考核的几大项，制定出每大项的量化考核办法和扣款标准。
　　（三）考核实行扣除制。根据量化考核和扣款标准，对未完成所规定的岗位工作进行扣除，不再进行定量评等。
　　（四）对统考学科、非统考学科（术科）和教辅人员的辅助管理措施：
　　1、统考学科的教学成绩在全区同年级同学科平均分之上，进行奖励，在城区平均分之上再进行二次奖励，所需款项从休长假扣款……