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某县教育局关于进一步加强中小学校长队伍建设的实施意见
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    【内容提要】积极推行城区校长、城乡校长之间交流,交流期满后按干部管理权限进行考核,考核结果作为研究决定其聘用(任用)去向的重要依据。鼓励优秀校长到薄弱农村学校任职。推广学校发展联盟,采取名校办分校、名校托管、集团办学等方式,进一步推进名校与薄弱学校的发展联盟,扩大优质管理资源的受益面,发挥优秀校长的辐射作用,提升薄弱学校的管理水平。
 
  为进一步加强中小学校长队伍建设,打造一支“政治坚定、德才兼备、治校有方、素质优良”的管理队伍,着力提高学校管理水平,全面提升教育质量和办学效益,现就进一步加强我县中小学校长队伍建设提出如下实施意见。
  一、明确任职条件,进一步落实校长负责制
  1.任职条件
  中小学校长应具备以下基本条件:思想政治素质和品德良好,热爱教育事业,改革创新精神较强,办学思路明晰,办学理念先进,具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力。一般应有从事教育教学工作5年以上经历,具有一定的教育教学管理工作经验。校长原则上应具备本科及以上学历、中级及以上教师职务。
  2.职权范围
  本着扩大校长办学自主权的原则,切实把学校规划发展、教育教学管理、人事管理、经费管理等权利下放给校长。
  (1)履职保障权。享有履行校长职责和义务应当具有的职权。在任职期限内,非因规定事由,非经规定程序,不被解聘、辞退,不受处分。
  (2)管理决策权。依照国家法律、法规和教育政策,组织制定实施学校发展规划、工作计划和各项规章制度,对学校教育教学工作进行统一决策和指挥,对学校重大问题作出决定。
  (3)行政指挥权。按学校管理层次和分工要求下达工作任务,并按管理层次授权、审批学校各部门工作计划,考核其工作成效,纠正其工作偏差。
  (4)财经支配权。按照财务管理和国有资产管理规定,管理学校财务财产;对财政拨款、社会赞助和个人捐赠等学校各种收入,按照财经制度和有关规定统筹安排、合理使用。
  (5)人事管理权。根据国家政策和有关规定,推荐副校长人选,提名内设机构负责人,按规定程序报批或备案;在学校编制定额和专业技术职务结构比例范围内,按岗聘任或解聘教职工,并对教职工实施绩效考核和奖惩。
  (6)学习进修权。……
 
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