【内容提要】建立标准阶段(2020年6月16日至7月20日)。借鉴省局先进经验,结合市局机关实际,全面推进市局机关行政管理标准、岗位工作标准和业务流程标准建立工作,形成市局机关标准体系。标准编制阶段,各科室要反复对行政管理、岗位职责、业务流程进行梳理优化,确保各项标准内容、流程衔接有序。(责任科室:机关各科室;配合部门:标准化科、市信息所) |
为进一步加强机关行政效能建设,完善工作制度、优化工作流程、规范行政行为、提升工作效率,结合市委、市政府“流程再造”工作要求和我局实际,制定本实施方案。 一、总体要求 以*******为指导,聚焦市委、市政府“流程再造”工作要求和新时期市场监管工作需求,把“流程再造”作为大市场、大监管、大融合的发力点,形成最严谨的标准约束、最科学的标准规范、最扎实的标准基础,建立完善覆盖市场监管全流程、各环节的标准体系,做到机关岗位职责清晰、业务流程规范、管理模式统一,带动全市市场监管系统依法依标监管,全面推动全市市场监管领域治理体系和治理能力现代化建设。 二、目标任务 按照市委、市政府“流程再造”工作要求,结合市局机关工作实际,持续推进市局机关标准化管理工作,逐步提高质量目标,完善业务流程,全面推进市局机关流程再造标准化工作水平。 (一)完善行政管理标准体系。围绕公文办理、文稿起草及报送、会议组织、公务活动、财务管理、人事管理、信息管理、档案管理、机关党建、机关服务等方面,细化管理事项,优化管理流程,按照“一事项一标准”的原则,编制市局机关行政管理标准体系。 (二)完善业务办理标准体系。围绕市局机关各科室“三定”职能,结合市级行政权力清单、责任清单和公共服务事项清单,梳理各业务事项办理流程,编制市局机关业务办理标准体系。 (三)完善岗位工作标准体系。结合市局机关各科室“小三定”职责和人员实际,明确各科室岗位职责和岗位角色,形成市局机关岗位工作标准体系。 三、实施步骤 (一)安排部署阶段(2020年6月15日前)。建立市局流程再造标准化工作领导机构,制定机关流程再造标准化工作实施方案,明确目标任务、主要内容、实施步骤、时限要求和工作机制。召开工作会议,对开展机关流程再造标准化工作进…… |
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