| 科学发展观的提出，是对可持续发展、健康发展的进一步阐述。其第一要义是发展，实施在企业经营管理中的核心体现就是以人为本。因此企业要在严峻的市场竞争与当前受金融危机后续影响的背景下求得稳定、发展、繁荣，就要抓好人才机制建设这块基石。很多企业在形势低迷时慌不择路，就是因为没有看到人才的重要性，从而失去了信心。其实任何行业领域都存在不稳定、不可控因素，而唯一不变的是都离不开人的参与。因此在企业各个环节的管理中，要求我们以人才为中心，坚持科学发展观，建立健全相应的长效人才机制，使之为企业持续健康发展服务。具体可从四个方面着手。
一、人才引进机制的建设
由于扩大规模、投资新项目等需求，各部门应根据实际情况制定自己的人力需求计划。对于引进渠道、引进何种人才都要有明确的规划，否则就会使供求脱节，延误自身业绩的提升。目前我们公司员工的整体学历层次偏低，而且分布也不够合理。近年来，各大中专院校毕业生十分充裕，对企业是一个良好信号，但我们不能盲目地、不加分别地纳入企业内部。据来自人才交流中心的信息显示，50%左右的求职者在与企业签订了协议之后没有到企业报道。这在很大程度上造成了人才引进的失效。即使有勉为其难地进入企业的，也会因种种原因在短期内离职。所以招聘主管部门能够引进最合适的而不是最优秀的人才，不失为明智之举。在人才引进工作中要贯彻“招得来，留得住”的原则，不单要考察其身体素质、文化素质、更要考察其道德素质，才能切实为企业的正常运营做好人力保障。
二、人才培养机制的建设
当外部招聘不能满足运作的需要时，企业就要从岗位需求出发，有针对性地开展人才的培养工作。这项工作大体包括两个方面：内部培养和合作培养。前者是指在内部员工当中进行遴选，也就是选出那些求上进，有志在企业长期发展的员工，定期由本企业的人力资源培训讲师或专业技…… |
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