工商所调研文章:关于加强新时代工商干部业务培训的思考 |
【内容提要】作为一个职能部门,平时涉及到的法律法规很多,各业务科室、分局除了要系统地组织干部到法律法规的学习中来外,还需要深入到基层所中,了解基层干部对培训的诉求点,制定相应的培训方案,提高培训工作的针对性;此外,还要针对不同年龄层,不同岗位的干部,因材施教。 |
当下,工商体制改革已在如火如荼、有条不紊地进行,在不久后,我们也会渐渐地从“工商人”逐步向“市场监管人”转变。身份的转变为新时代工商干部提出了更加严峻的挑战,如何用好法律赋予工商干部的权力,如何将权力转化成服务地方经济发展的推力,是摆在全体工商干部面前的一道难题。要解决这道难题,关键在人,关键在于建设一支有专业素养、专业作风、专业精神的执法监管队伍。而眼下,工商干部队伍中普遍存在年龄结构偏大、业务培训针对性不强、培训方式简单等亟待解决的问题,只有找到切实有效的培训方式,对症下药,才能培养出一支能适应改革潮流,业务精良的干部队伍。 一、工商干部业务培训中存在的问题 (一)系统内部年龄结构搭配、学历背景不匹配。近年来,“新老交替”现象在公务员队伍中普遍存在,但“新老交替”的空档期内,事业交班缺乏缓冲、干部人员学历背景的问题在系统干部队伍中尤为突出。以本系统为例,全系统共有在职干部465人,其中35岁以下干部70余人,占比15%,工龄已超 30 年或已近 30 年工龄的干部大量存在,这就预示着他们中的大部分将可能在未来的5至10年内退休,大量人员退休和新加入干部过少现象并存,导致全系统工商事业交班缺乏缓冲。同时,学历背景不匹配的现象也大量存在,部分老同志虽谙于法律法规、办案程序、文书写作、人情世故等,却对电脑操作、手机app使用、新修订法律法规的适用等新鲜事物接受程度不够高,工作中仍墨守成规,沿用着“老一套”,导致工作上创新不足。 (二)业务培训的针对性、时效性不强。在以往乃至现在的业务培训过程中,我们往往重视的都是理论知识的培训,虽然与工商事业相关的法律法规很多,且日新月异,时刻更新,对于理论知识的培训本也无可厚非,但是对法律法规的适用等方面的教学却不是很重视,导致没能做到理论与实践有效结合,培训效果并不显著。…… |
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