| 【内容提要】用人单位要按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，根据本单位特点和辅警岗位实际情况，制定相应的岗位职责和管理细则，做到定人定岗定责。要把辅警的学习教育纳入重要议事日程，与民警的学习教育同谋划、同部署；要加强内务管理，使辅警举止文明、行为规范、纪律严明，展示良好的队伍形象；要严格按照辅警行为规范要求，规定辅警执法行为，杜绝辅警单独执法。 |
伴随着辖区经济和社会的快速发展，违法犯罪呈逐年增长的态势，为缓解分局警力的稀缺和紧张，在市局党委和区工委、管委会的支持下，分局辅警队伍逐步发展壮大，成为分局一支不可小觑的辅助队伍。在当今公安工作日趋复杂、日益繁重的形势下，辅警作为一支辅助人民警察执勤执法的重要力量，发挥了重要、显著的作用，在打击违法犯罪、保护人民生命财产安全、为民服务等方面做出了不可磨灭的贡献。但是随着辅警队伍人员众多和逐步庞大，以及辅警管理制度和机制的滞后性，这给队伍的管理带来了难度。如何有效管理辅警，创新机制管理辅警这支队伍，是一个亟待解决的难题和课题。
一、当前分局辅警队伍的现状
目前，分局共有辅警人员xx人，其中男性xx人，女性xx人；平均年龄38岁，最小的20岁，最大的59岁；工作在分局的各个单位，有的在基层一线，有的在机关部门；他们在分局日常公安工作中发挥了重要作用，有效地弥补了警力不足的缺陷。辅警员队伍总体情况来看，绝大多数辅警表现是好的，兢兢业业、任劳任怨，认真履行自身肩负的职责和任务。有的辅警勤学好问，喜欢钻研，了解和掌握法律法规及有关政策规定的程度不亚于正式民警；有的辅警肯吃苦、不怕累，争当苦差，抢干累活，他们为打造“平安和谐法治经开”贡献了青春和汗水，功不可没。
二、当前分局辅警队伍中存在的问题及原因
当然，在看到成绩的同时，我们也应该看到目前辅警队伍中还存在这样或那样的问题。一方面，从管理角度上看，辅警队伍管理不到位。目前，在分局辅警队伍管理中，存在管理制度的缺失，尚没有建立一套具体、系统的管理制度，因为缺乏系统的管理，也造成了分局辅警队伍管理的不规范、监督责任的不到位，这就是目前辅警队伍管理上存在的主要问题。另一方面，从队伍自身来看，辅警队伍自身存在不少问题。从目前掌握的…… |
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