【内容提要】从作为一名党员的角度,党组织多次强调要求,党员要加强四个意识,而四个意识中的大局意识,就是不能仅考虑自己,要考虑整体,考虑大局。从作为一名国有金融企业的基层员工角度,完成工作的目的不仅是为了完成自己的差事和收获较好的绩效考核成绩,更是为公司的发展发挥作用和贡献力量。我想只要形成正确的认识,长期坚持、努力实践,就可以真正地实现“除己门前雪,助他清瓦霜”。 |
自加入公司以来,我一直深切地感受到公司文化氛围中对于效率的注重,看到本次征文主题是“效率提升从我做起”,我想在效率总是不断被提及的今天,到底什么是“效率”,似乎从未有人给予过明确的解释。为此,我特地使用网络搜索了一下“效率”的定义,百度百科定义为“单位时间完成的工作量”,MBA智库百科中的解释是:效率是指在特定时间内,组织的各种收入与产出之间的比率关系。这些都不能让我真正的理解效率,直到我看到一个从管理学的角度定义,我才有所感悟。 管理学上给效率的定义是:“通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系,以实现管理系统的良性运作。”作为一名司龄尚短的员工,经过一年的工作和学习,我认为公司管理和服务水平的提升,最终都要落实到具体的个人身上,而基层员工是公司的大多数,这部分员工的执行力是实现公司高效运作的基础和保障。因此,我身为一名基层员工,一直都在思考和尝试可以强化自身执行力的方式和方法,下面是我总结的一些心得体会,记录下来,以供指评。 一、事有先来后到,也有轻重缓急 我们每个人在工作中都希望自己能够拥有足够多的时间,按部就班地将身边所有的事一件一件地完成,然而在大多数情况下,我们想做的事情很多,时间却总是不够。这就需要我们对这些事情进行安排和取舍,决定先做什么,后做什么,以及不做什么。 通常,在决定事情处理的先后顺序上有两种情况:一种情况是,先做喜欢的事情,然后做不喜欢的事情;另一种情况是,先做了解的和熟悉的事情,后做不了解和不熟悉的事情。前者完全依靠主观意识,没有考虑客观情况,对不喜欢的事情很容易出现拖延症;后者虽会出现短期的高效状态,但那些不熟悉的事会随着时间不断积累,而恰恰这些事情又是需要花费时间加以学习和了解后才能处理的,因此,在时限之内,这些“困难”的工作容易让人产生焦躁的情绪,也自然…… |
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