企业发展的根本是企业文化、企业制度、企业战略和团队精神。
　　科学发展的动力是以人为本、事在人为。唯有“能干事、肯干事、巧干事、干成事”的团队才能堪称精英团队，而我们应当不拘一格用人才，“不看学历看能力，不看年龄看本领”。
　　经济核算的精髓是牢牢控制资产利税率、成本利税率、销售利税率以及资金利润率，努力把运行质量提高到一个新水平。

我对企业发展的基本思路

　　一个企业允许有十次战术性失败，但绝不允许有一次战略性失败。思路错了，战略错了，不管怎么成功，最后还是失败。
　　策划是企业的第一生产力。我对企业发展策划的基本思路是八个“好”：
　　一、选择一个好项目，集约经营。
　　投量、投质、投速、投效是项目开发与投资的最高诉求。如何科学规划、集约经营、规避风险，十分重要。因此，要遵照国家产业政策要求，选准科技含量高、市场份额大、规模效益好的前景项目，按现代化大生产的客观要求，实行社会化协作、专业化分工、集约型经营。把人才、资金、技术、装备、原料、市场、信息等生产要素整合好，科学规划，集约经营。
　　二、确立一个好理念，文化先行。
　　文化是企业的灵魂，品牌是市场的灯塔。要按企业特征、产品结构、市场定位、老总思维、员工素质创新一套先进的企业文化，融理念文化、制度文化、行为文化、物质文化于一体，完整营造文化氛围，立体打造品牌市场。
　　三、建设一个好团队，以才生财。
　　“得才者兴，失才者衰”、“你把人才当宝，人才为你献宝”这是成功企业家以才生财的辩证法。一个好的团队是决……