【内容提要】四是要发挥好协调作用。在批评中要善于观察“火候”,把握好时机和尺度,保证批评既开展得有力,又不影响同志间的团结。国企党委书记要把好“方向盘”,掌握批评的方向,对出现偏离主题的要及时校正;当好“消防员”,遇到不利于团结的局面,要善于稳定大家的思想情绪,防止矛盾激化;当好“调解员”,对一些会上不便解决的矛盾,会后要及时找当事人谈心,帮助双方沟通思想,化解矛盾。 |
国企党委书记是党委班子的领导核心和关键,对党委班子建设起着至关重要作用,要想把党委班子建设好,不断增强党委班子的凝聚力、创新力和战斗力。结合在国企工作的经历,对大力提高党委书记工作效能,浅谈“四个着力点”的个人体会及思考。 一要紧抓民主集中制原则的着力点。要以扩大党内民主带动人民民主,以增进党内和谐促进社会和谐。”民主集中制,是马克思主义认识论和群众路线在党内生活中的运用,它的理论基础是辩证唯物主义和历史唯物主义。民主集中制,是我们党的根本组织原则和组织制度,也是协调班子内部关系的一项基本准则。实践证明,坚持这一原则制度,既能保证班子成员思想和行动的一致,又能防止个人的专断;既能集中集体的智慧,又能充分发挥每个班子成员的作用。只有坚持民主集中制原则,才能营造一个既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅的政治局面,才能从根本上实现党委班子内部关系的正常化。因此,作为一名国企党委书记,一定要按民主集中制原则办事。当前特别要注意以下几个问题:一是要当“班长”不当“家长”。书记要把自己当成班子成员的普通一员,防止“家长”作风;防止独断专行,搞“一言堂”;防止只讲“大权独揽”,不讲“小权分散”;防止轻视他人,唯我独尊。国企党委书记要提高统班子带队伍的能力,要善于把自己的正确主张变为“一班人”的一致意见。二是要处理好集体领导和分工负责的关系。坚持重大问题由集体研究决定,具体工作有专人负责,书记要善于调动每个班子成员工作积极性,充分发挥每个班子成员的主观能动性,既要发挥集体智慧,又能充分展现个人才能。三是要有全局观念。班子成员要相互补台,不能推诿扯皮。国企党委书记要调动班子成员在各行其职,各负其责的基础上相互配合、密切合作,防止各行其事,各自为战不配合不协作的倾向。四是要有纪律观念。做到个人服从组织,少数服从多数,不能阳奉阴违,口是心非,发牢骚、讲怪…… |
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