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新形势下加强派驻纪检监察组“三转”工作的几点理解
派驻县财政局纪检监察组

　　转职能、转方式、转作风，是纪检监察工作理念思路、体制机制和方式方法的一次重大变革，是对纪检监察队伍的一次全新锤炼。作为派驻纪检监察组，必须深刻领会“三转”实质，坚决落实“三转”要求，全面提升履职能力，更好担当党风廉政建设和反腐败斗争新的历史使命。
　　理解一：转职能，就是要明确定位，突出主业主责。
　　派驻纪检监察组必须要树立“派”的权威，派驻机构由县纪委直接领导，向县纪委负责，县纪委干什么，派驻纪检监察组就干什么，因此派驻监督是上级监督，而不是同级监督。派驻纪检监察组主业是党风廉政建设和反腐败斗争，主责是监督执纪问责。为使派驻机构更好独立履行主业主责，我认为首先要做到“不种别人田”、“不荒自己地”，只当“裁判员”、不当“运动员”，让派驻人员从驻在部门业务工作和会议中解脱出来，把主要精力向主业、往监督和办案上用力。其次，要提升派驻人员身为“纪委人”的归属感，这就要求派驻纪检监察组要经常、及时地请示报告，定期不定期地汇报工作，切实感受到纪委监察委这个大家庭的温暖，而不是“回到纪委是客人，到了驻在部门是外人”的感觉。再次，要切实培养纪检监察干部的职业荣誉感。应大幅提升纪检监察人员的工资水平，让其感受到从事这项工作是一种荣耀，没有后顾之忧，放开手脚大胆干事。
　　理解二：转方式，就是要抓住重点，创新工作方法。
　　派驻纪检监察组要充分发挥“驻”的优势和“探头”作用，拉长耳朵、瞪大眼睛，督促驻在部门领导班子落实党风廉政建设主体责任，履行对驻在部门党风廉政建设的监督责任，紧盯被监督单位的三重一大事项进行监督。客观上讲，派驻纪检监察组工作量大、人员不足、业务不精、手段有限，很多工作都在探索之中，对驻在部门业务不熟悉，外行监督内行，人员背景不了解，新人监督老人，存在不会监督的问题。因此，我们在工作中，除完成指定的任务和规定动作外，在许可范围内，要进一步开拓思路，勇于创新模式，创新举措。一是根据部门工作性质和特点的不同，有针对性的开展好部门的党风廉政建设，形成自己的特色，创造性的落实好班子成员“一岗双责”。二是创新监督方式，变事后监督为事前、事中监督，对违规违纪问题早发现、早处理，防止小问题变成大问题；对于权力集中的重点岗位和关键环节，积极查找廉政风险点，制定相应防控措施；查找相关体制、机制和管理上的漏洞，规范权力运行机制。三是坚持走群众路线，加强同驻在部门业务股室的联系，多听取他们的意见和建议，利用“地利”之便，经常打听“张家长、李家短”，这样既密切了同业务部门的关系，又能及时发现不良的苗头，及时加以制止和防御。
　　理解三：转作风，就是要廉洁自律，树立良好形象。
　　打铁还需自身硬，派驻纪检监察人员与驻在部门人员在一栋楼里办公、一口锅里吃饭，一举一动同样也接受他们的监督，只有自己一身正气，开展工作才能有底气。一是主动努力学习纪检监察业务知识，对党的方针政策、党纪党规做到熟记于心，这是我们的看家本领。二是做好驻在部门的“风向标”，严格按纪检监察干部的标准要求自己，身为纪检人，要说纪检话，坚决摒弃一些庸俗化的不良习惯和言行。提倡什么，反对什么，在什么场合都要鲜明。三是克服好人主义思想，派驻机构的纪检监察干部应当做到铮铮铁骨，敢字当头，不做“纸老虎”和“稻草人”。
　　总之，我的理解是，通过转职能、转方式实现纪检监察干部的作风转变，而良好的作风反过来能更好地为科学高效履行职能服务，这是一个相辅相成的良性循环过程。

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