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　　今年以来，xx分局以平安社区建设为重点，结合新时代公安工作形势和派出所工作实际，直击影响群众安全感、满意度的核心问题和根本问题，通过整合社会力量、调整警务模式、搭建网上平台等一系列务实举措，不断夯实平安建设基础，确保基层警务改革纵深推进、落地生根。
　　一、创新管理手段，积极整合社会力量。针对老旧、弃管小区治安防范“老大难”问题，xx提出引入社会化力量参与平安建设，破解民生难题、补齐管理短板的工作思路。一是坚持民意导向，物业管理公开投标。坚持开门纳谏，先后与街道办事处、社区和有关部门进行多次专题研究和现场论证，组织开放式小区成立业主委员会，针对改造实施方案广泛征求群众意见。指导业主委员会以公开招标方式引入社会化力量参与社区建设，由居民自主选择实力强、信誉好的物业公司，确定服务内容与收费标准，得到了辖区群众的广泛支持。二是强化科技应用，打造新型智慧社区。对原开放式小区实行全封闭管理，在小区出入口安装电子停车杆，建立24小时门卫岗亭，施画临时停车位xx个。为居民、商户免费安装报警器，在社区周边安装视频监控探头，实现重点部位监控“全天候、无死角、立体化”。今年1-4月，xx派出所辖区内入室盗窃、砸车窗盗窃、盗窃自行车和电动车三种可防性案件比上年同期下降xx%。三是创新考核驱动，提升社区警务效能。社区警务室与物业办公室合署办公，派经验丰富、业务能力强的民警开展社区警务工作，建立社区民警和物业人员协作制度，共同做好社区管理工作。派出所在配齐、配强人员、硬件基础上，还建立了全新考核机制，开展责任民警与物业公司捆绑考核，将“业务基础分、监督检查分、群众民意分”作为参考，综合评定建设效果。
　　二、创新用警模式，密切加强各方联动。xx开创了“一室引领两队”的全新工作模式，勤务指挥室把社区中队的网格化管理与治安中队的条块化管理相结合，编织一张严密的立体化防控网。一是加强内部联动，盘活有效警力。xx派出所地处城乡结合部位、人口居住密度大、人员复杂，矛盾纠纷等非警务类警情高发，夏、秋两季平均每日警情多达xx余起。为此，派出所x名社区民警在社区开展全职化办公，警情由勤务指挥室进行初步研判后，将扰民、邻里纠纷等相对简单、易处置的非警务类警情交由社区民警处置，做到警情合理分流，高效处置。二是加强外部联动，夯实群众基础。积极学习“枫桥经验”，坚持发动群众、依靠群众，立足社区工作实际，扎实开展警民联调工作。通过组织法律意识宣讲、社区主题活动日等方式，大力开展普法宣传和核心价值观教育，进一步增进警民理解互信。今年以来，累计调解邻里纠纷xx余起，有效缓解了派出所处警压力。三是加强情报预警，有效提升工作效率。勤务指挥室每日进行情报预警，对涉稳重点人、xx重点人存在购票轨迹，上级下发预警信息的，及时通知社区民警开展入户工作，确保重点人员在控；对历史重点人员、xx重点人员在辖区内有上网、住宿轨迹的，指派值班民警，面见核实情况，并由勤务指挥室统一上报。定期对辖区警情进行研判工作，联合刑侦中队提出打防建议。
　　三、充分利用网络资源，创新服务措施。利用手机微信搭建“旅馆业管理交流群”和“社区警民交流群”，积极推动线下警务向线上平移，将微信终端打造成答疑解惑的“交流台”和规范管理的“监督台”，实现了“小微信”到“大警务”的转变。一是搭建“朋友圈”，微平台服务大群体。xx派出所积极尝试，适时推出并建立了包含治安大队负责同志、派出所长、教导员、副所长、民警、旅馆业主、从业人员以及旅馆业治安管理系统技术公司技术员等在内的“xx派出所旅馆业管理交流群”微信工作群，方便旅馆方与警方实时互通，得到广大旅馆业主的积极响应。二是积极“钉钉子”，微举措方便大管理。派出所可以通过微信群及时发布通知、相关会议精神、日常检查通报，督导“四实”登记制度落实，并将旅馆每日上传情况截图发送至群内。定期开展“微课堂”，集中向群内人员普及法律法规，加强业务交流学习。旅馆业主遇到的各类问题可随时随地向民警求助，得到及时答复和指导。对业主网上反映集中的问题，派出所民警会跟进“线下”面授，进一步便于信息共享。三是落实“马上办”，微投入赢得大回报。在各社区全面推广警民微信群，积极吸纳社区干部和居民代表，做到工作信息第一时间采集，工作计划第一时间完善，工作结果第一时间反馈，积极宣传公安机关便民利民新举措，弘扬平安建设正能量。推行社区微警务以来，通过收集的情报线索，成功处理涉稳预警xx余起，整改消防类安全隐患xx余件。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");