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　　士官支委作为基层党支部的“士兵代表”，是联系组织与联众的重要纽带，在推动支部建设和单位发展中具有非常重要的作用。通过调查了解，尽管大部分士官支委能够较好地履行支委职责、发挥重要作用，但也有部分士官支委不同程度存在“不敢说、不愿说、不会说”等问题，需要在实际工作中认真研究并加以解决。
　　一、浓厚民主氛围，解决士官支委“瞻前顾后不敢说”的问题。优秀士官代表进入党支部班子，不是凑人数、走形式，而是为了健全组织、更好地开展工作。但有些士官支委在思想上往往瞻前顾后，认为自己位卑言轻，凡事有正、副书记，说的对不一定能执行，弄不好还会得罪领导，于是士官支委成为了“不敢说”的摆设。为此，支部书记要着力浓厚党内民主氛围，努力营造一个让士官支委畅所欲言的环境。一是充分尊重消除顾虑。党支部书记要认清士官支委对于党支部和单位建设的重要作用，一方面要鼓励士官支委在支委会、党小组会上积极发言、主动献策；另一方面，要充分尊重士官支委的民主权利，对于士官支委提出的好的意见建议要坚决采纳，使士官支委逐步增强自信心，强化主人翁意识，更好地为党支部和中队建设做贡献。二是发扬民主容许犯错。党支部正、副书记要有很强的民主作风，在议事中严格按制度和程序办事，在研究问题，特别是事关官兵切身利益的敏感问题时，要引导和鼓励士官支委首先发表意见，而后自己再表态，做决定时要充分考虑士官支委的意见。同时，要容许士官支委犯错，不能因为一次两次的意见有误，就全面否决士官支委的能力素质。三是提供平台激发潜能。党支部正、副书记要在工作中要充分信任士官支委，敢于交任务、压担子，勇于放手放权，要有意识地把党支部形成的决议交给他们去具体落实。同时，要把士官支委的工作实绩与其成长进步挂钩，对工作中表现突出、先锋模范作用明显的要及时表扬，并在送学培训、评功评奖等方面予以倾斜；对完成任务不力的要及时指出，并帮助其改正，通过奖优罚劣，进一步激发士官支委内在的主动性和创造性。
　　二、强化职责担当，解决士官支委“事不关己不愿说”的问题。有的士官支委认为自己怎么说也一名战士，面对的都是干部，所以心存顾虑，信奉“事不关己高高挂起”的处事哲学，进而采取明哲保身的办法，无论是组织生活会还是支委会、党小组会都格外小心，从不发表和他人相悖的看法。为此，要发挥士官支委的作用，支部书记要通过教育引导使士官支委明确职责地位，摆正自身位置，着力强化“三种意识”。一是强化责任意识。党支部正、副书记要教育引导士官支委，充分认清当选支委既是金灿灿的光荣，更是沉甸甸的责任，能否以强烈的责任心完成支委职责，是对党员党性观念的重要检验。作为士官支委，要以对党忠诚，对部队建设高度负责的态度，多干多做多建议一些有利于部队建设科学发展、有利于部队战斗力提高、有利于解决官兵实际问题的事情。二是强化担当意识。“疾风知劲草，板荡识诚臣”。是否敢于担当，是检验士官支委党性觉悟和理想信念的“试金石”，也是士官支委胸怀气度和格局格调的“大标尺”。士官支委要强化担当意识，敢于坚持真理，勇于保持公心，严守纪律规矩，防止无原则的一团和气和会上不说、会下乱说的现象。三是强化进取意识。进取心是一种不满足于现状，坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。士官支委要坚决避免出现安于现状、迷茫彷徨、不思进取等现象，不当观望者、懈怠者，不执于旧、无畏于新，怀愚公之志、尽担当之责，瞄准目标往前赶，撸起袖子加油干，努力在强军兴军的伟大实践中实现新作为、取得新成绩。
　　三、加强培养帮带，解决士官支委“能力不足不会说”的问题。“打铁还需自身硬”。尽管士官支委在专业技术和教育管理上有专长，但普遍存在党务知识欠缺，参政议事能力偏弱等问题，实际工作中容易因为自身素质能力的不足，出现话说不到点子上，甚至干脆插不上话、搭不上言的尴尬局面。因此，党支部必须注重对士官支委的能力培养，使其真正成为能参善谋的“士兵支委”。一是结对子帮带。由党支部正、副书记或其他干部支委与士官支委结成帮带对子，通过以会代训、交流谈心等方式，有针对性的帮助其学习党务知识；出现问题时，多一些关心帮助，少一些批评指责，真正在心贴心帮、手把手带中为士官支委加钢淬火、增强内力，让他们肚里有“货”、手里有“招”、脑里有“路”，尽快实现由“士兵代表”向“班子成员”的华丽转变。二是压担子锻炼。任何高超的解决问题能力都不可能是先天具备或“从天上掉下来”，只能来自于实践中的锻炼和积累。党支部正、副书记要结合士官支委的特点，在工作中鼓励士官支委主动到关键岗位和大项任务中摔打磨练，特别是在干部不在位的情况下，要积极把士官支委推到干部岗位代职顶岗，通过转变身份职责，让他们在工作实践中经受锻炼和考验，增长能力才干。三是塔台子培训。部分士官支委党务能力不强，有自身学习不够的因素，但更多的是培训缺失或不够系统造成的。因此，党支部要定期组织士官支委进行系统培训，围绕“如何履行支委职责”“怎样参与支部议事”等问题，对士官支委进行具体教导，针对实际工作中遇到的矛盾和问题，采取模拟情景演示、案例解剖分析等形式，有针对性的搞好难题会诊，帮助士官支委提高解决疑难问题的能力，不断增强他们履行支委职责的素质能力。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");