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各位领导、同事：大家好！
　　今天的话题是青年员工成长培养，xx公司的基本情况是：现有纳入培养计划的青年员工xx人，其中xx%为30岁以下的8090后员工，分布在xx、xx、xx等x个部门x个岗位。
　　xx公司在总部的正确领导下，结合自身情况，在青年员工成长培养上，采取了一系列的办法，今天和大家分享的有四个方面：
　　1、抓好导师制，提升“传帮带”教学质量
　　2、搭建成长梯，促进青年员工职业成长
　　3、铺设展示台，丰富青年员工文化生活
　　4、用活多载体，讲好青年员工成长故事
　　一、抓好“导师制”，提升传帮带教学质量
　　xx公司重点以导师带学员为抓手，通过不断创新工作方式，提高师徒结对教学质量。具体做法是：抓一对一导师制，抓导师能力提升，抓培养效果考核。
　　在抓“一对一”导师制上，为每一位新入职的青年员工专门指定一名导师。为了注重质量，各部门根据自己的情况采取了不同的形式。
　　比如：xx部实行的是“捆绑运行、终生负责”制，以“3年成为成熟技术员、5年成为合格工程师”为目标；实习阶段最初25个工作日，学员必须与导师上座；xx阶段，学员与导师同组运行，每月共飞15个工作日以上等。
　　xx部成立以导师名字命名的学习小组，在运行排班、集中培训学习等方面进行搭配组合，为师徒创造更多面对面沟通、辅导的机会；
　　xx部实行“双师制”，导师与师傅各司其职，师傅在业务技能上“领进门”，导师在职业发展上“带成器”。
　　在抓导师能力提升上，重点以“导师课堂”为载体，提升导师能力。培训教员重点讲授青年培养计划，带学员技巧；导师代表讲述师徒故事、分享带徒经验和体会。
　　在抓培养效果考核上，以考核为手段，促进培养出成效。如：xx系统为每位xx配发《xx记录本》，导师在工作后，对学员的操作技术、理论知识等进行打分，并填写带班评语，反馈带班成效。xx系统强化新员工服务品质监控，执行新员工日报制度，对品质进行监控、点评；公司各部门坚持落实新员工成长档案，记录学员成长目标达成情况、导师辅导谈话等，加强培养效果监控。
　　二、搭建“成长梯”，促进青年员工职业成长
　　分公司结合青年员工各阶段的不同特点，循序渐进，引导青年员工转变角色、健康成长、早日成熟。具体做法是：
　　做好入门引导，“扣好职业生涯第一粒扣子”；
　　做好规划引导，“在职业方向上引路子”；
　　做好综合培养，“在岗位锻炼上加担子”。
　　在做好入门引导上，“扣好职业生涯第一粒扣子”。针对新员工入职，组织开展“一本服务手册、一场新老员工座谈会、一次公司领导面对面交流、一堂企业文化课、一次一线参观、一次志愿者活动、一名导师安排”的“七个一”活动，帮助新员工快速融入公司。
　　今年x月xx日，在新员工座谈会上，我们通过“最牛xx”、“xx微博门”等身边实实在在案例的讲述，对新员工遵章守纪、守法守规意识的提高，调整心态、健康成长、早日成熟起到了很好的效果；团委给新员工送了“一场电影、一本书”两份礼，让新员工感受到组织的温暖。
　　做好规划引导上，“在职业方向上引路子”。结合入职培训和职位竞聘，向青年员工系统介绍xx、xx、xx等各专业类、技术类职业发展通道政策，讲解职位晋升资格条件和要求，引导新员工找准职业发展定位，建立发展规划。
　　做好综合培养上，“在岗位锻炼上加担子”。公司xx部、xx部根据自己的特点，安排入职的新员工岗位轮换，担任班组长、综合职员、团总支书记等职务，通过管理授权、多岗位锻炼等方式帮助新员工成长成才，取得了较好的效果。
　　三、铺设“展示台”，丰富青年员工文化生活
　　公司注重发挥群团组织优势，积极组织开展各类活动，为青年员工全面成长铺设平台。具体做法是：铺设内外部交流平台，铺设素质提升擂台，铺设才艺展示舞台。
　　在铺设内外部交流平台上，分公司内部组建了青年交流协会、志愿者协会、读书协会，重点吸纳青年员工担任会长、干事，组织开展了“xxx”青年交流、以书会友，分享成长”新员工读书沙龙等活动；对外与xx等单位青年开展联谊活动，促进青年丰富知识、拓展视野。
　　在铺设素质提升擂台上，依托公司图书室和读书协会等载体，开展“读书成长”读书活动，xx提升班等活动。
　　鼓励青年员工担任兼职教员、活动主持人，积极参与“xx”、“我为公司献一策”、“金点子”、“xx技能大赛”等活动、通过展示切磋，引导青年员工勤思考、敢创新，促进个人素质提升。
　　在铺设才艺展示舞台上，组织青年员工参与“送文艺下基层”、“青年文化沙龙”“青春故事汇”“xx好声音”、“xx省青年艺术节”、“骑行”、“马拉松”等活动，提供才艺展示的舞台，丰富青年员工业余生活。
　　四、用活“多载体”，讲好青年员工成长故事
　　在完善体系、做好实事的同时，xx公司通过多渠道、树典型、造氛围，讲好青年员工成长故事，收获干部员工更多支持与“点赞”。具体做法是：用好新型媒体，抓好典型教育，做好经验交流。
　　在用好新型媒体上，在xx公司“xxx”微信公众号上开辟“师徒情”专栏，分享各部门新员工培养经验和成长感悟，并以音频、微信H5等新载体，适时发布青年学习资料。
　　在抓好典型教育上，xx公司成立纪念日，举办“我与公司共成长”分享会，让各系统的“劳模”和“青年岗位能手”分享成长故事，激励青年员工立足岗位、不断成长。
　　在做好经验交流上，由人力资源部门主导，定期编写青年员工培养工作简报和动态，分享各单位工作亮点；对特点突出的培养活动，组织分公司各部门观摩学习；此外，每月办公例会，我们还会对各单位亮点和不足进行讲评，推动各系统青年员工培养工作相互促进、提升。
　　青年员工是推动公司改革发展的生力军和骨干力量，xx公司将进一步把青年员工培养与打造“xxxx”紧密结合起来，不断完善青年员工培养方法，优化青年员工成长环境，促进青年员工健康成长、顺利成才，积极推动“xxx”事业又好又快发展！<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");