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　　今年，xx市局开展了对全市基层公安所队领导班子和领导干部的例行考察活动。笔者所在的xx市局共有基层公安干部xx名，其中政工干部xx名，占基层公安干部的xx%。基层政工干部的整体素质直接影响着基层民警队伍活力和公安队伍建设成效。笔者结合基层公安政工干部队伍实际，谈一谈基层公安政工干部如何激发队伍活力。
　　一、基层公安政工干部队伍现状
　　基层公安政工干部作为基层所队领导班子的重要成员，是队伍管理的第一责任人，为基层公安工作持续健康发展提供政治方向和思想保障，是不可或缺的角色，关系着上级公安机关的决策和任务能否落地生根。通过此次考察，我们基层政工干部队伍的整体生态是好的。这些政工干部政治可靠，信念坚定，在思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致。在工作中他们能够坚持带头实干，率先垂范，既有真抓实干的胆识，又有如履薄冰的忧患意识，既抓队伍建设，又抓业务绩效，履职尽责，严于律己，赢得了大多数基层民警的认同和好评。
　　但是我们也要看到基层公安政工干部队伍中存在的一些问题。如政工干部的政治理论素养参差不齐，个别政工干部理论素养还停留在过去的水平上。个别政工干部只抓思想政治工作，对公安业务工作不闻不问或一知半解，还有的政工干部不了解领导协调沟通的艺术，采用粗放单一的领导方法，无法有效解决队伍存在的思想问题等等，这些问题不仅制约着政工干部的发展，同时也制约着整个队伍的发展，导致队伍失去活力，工作停滞不前，无法完成党和人民交给公安机关的各项任务。
　　二、影响基层公安政工干部队伍整体素质问题的剖析
　　（一）缺乏更新政治理论素养的意识。基层政工干部是基层政治思想工作的具体组织者，理应有着极高的政治理论素养，但囿于学历、环境、思维等局限，部分基层政工干部缺乏不断学习新理论的政治意识，导致所掌握的政治理论跟不上新形势的发展，跟不上新队伍的变化，队伍建设停留在过去的政治理论水平上，面对新问题时没有新的政治理论作支撑，致使新问题陷于无解或久拖不决。
　　（二）忽略公安业务能力素质的养成。这里所指“业务”是有别于思想政治工作的日常公安工作，主要是指绩效考核和重点工作。个别基层公安政工干部将其工作狭义地理解为做做思想政治工作，跟民警谈谈心，聊聊天就可以了，忽略了自身业务能力素质的养成，在面对民警关于人口管理，社区防控，涉恐涉爆，现场执法，打击违法犯罪等方面的问题与困惑时，不知从何处入手，亦无法提供建议，更不能帮助民警共同解决，疏远了与民警之间的距离，造成政工干部自身形象受损的不利局面。
　　（三）采取粗放单一的领导艺术方法。基层政工干部与基层民警同样处在公安工作的第一线，承担着繁重的基层警务工作，承受着较大的思想压力，容易产生焦躁情绪，无法心平气和的与民警进行沟通，在面对不同的民警时，往往采用粗放单一的高压方法，表面上暂时压住了问题，但并未从深层次分析问题，无法使民警从内心产生认同，思想政治工作效果大打折扣，领导威信力受到削弱。
　　三、基层公安政工干部激发队伍活力的策略
　　激发队伍活力就是调动起每个民警的内生动力，汇聚成整个队伍的凝聚力、向心力、战斗力、执行力，发挥好队伍的积极性、主动性和创造性，使警队始终保持鲜活动力，从而推动公安事业更快更强更好发展，这是每一个基层公安政工干部的职责所在。
　　（一）三个担当做好领导表率。一要担当上级决策部署的贯彻者。能够从政治大局出发，深入领会上级各级公安机关和上级领导机关传达的文件精神和政令警纪，不折不扣在本单位传达并执行。要坚持带头实干，严格要求自己，务必把自己的思想和行动统一到上级决策部署上来，要站在政治高度来看待上级布置下来的各种任务，强化政治责任，增强政治担当，保证完成每一项工作任务。二要担当思想政治工作的引领者。能够认识到做好本职工作的重要性，钻研思想政治工作的内涵与外延，做到在其位、谋其政，切实承担起做好做实民警队伍思想政治工作的重任。善于用自身表率引导人、纪律规范要求人，人格魅力影响人、贴心关怀感染人，以身作则，率先垂范，以冲在前、干在先、苦在头的实际行动带队伍，促工作，让民警从内心深处愿意跟你干。把责任扛在身上，遇事不推诿，不退避，不说谎，把民警在工作上遇到的问题与困难当作自己的事，与民警共同解决问题，以自身为榜样激发民警工作主动性。三要担当民警合法权益的维护者。要有责任意识，主动回应民警的维权诉求，看望慰问依法履职职务过程中遭受辱骂和恶意投诉的民警，及时为民警消除不良影响，恢复名誉，严厉打击袭警违法犯罪嫌疑人嚣张气焰，确保民警“流血流汗不流泪”，切实将民警的合法权益担当起来，温暖警心，鼓舞士气，给民警工作信心，以此赢得民警的尊重和敬佩，让民警感受到强大的组织后盾，不再孤单作战，而是敢于履职，提高民警工作的自觉性和积极性。
　　（二）三个加强提升能力素质。一要加强思想政治理论引领。基层公安政工干部要有政治意识，提升个人政治理论素养，紧跟新形势，用新时期的政治理论引领队伍。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展人民警察核心价值观教育，激发民警建功立业热情，提升民警政治觉悟，奠定忠诚奉献、爱岗敬业的思想政治基础。要开展多形式的政治学习，主题讨论等活动，增强全体民警的思想认同，政治认同，做好政治建警。思想政治高度统一了，行动也会高度统一，队伍形成强大的凝聚力，从而确保警令畅通，工作出实效。二要加强日常公安业务提能。规范民警执法，激励民警主动学习公安法律法规，确保民警各项业务工作都在法律范围内开展。改进“轮训轮值、战训合一”训练模式，实施分层分类训练，突出实战实用实效，重点聚焦接处警、信息化、规范执法、管理服务等方面。以“师徒结对”为载体传授警务技能，密切民警之间的关系，打造团结集体氛围，增强队伍凝聚力。组织开展巡逻盘查练兵、反恐实战演练、实弹射击、侦查办案等业务技能培训，立足实战、面向基层，增强民警现场处理问题控制能力，提高民警破案打击能力，从而增强队伍战斗力。三要加强领导艺术方法学习。作为管人用人的政工干部，尤其要提高领导艺术水平，善于沟通协调。面对问题时，既要站在领导的角度，考虑到整体队伍，又要换位思考站在下属的角度，考虑到民警个人来思考解决。要做上级公安机关与民警之间的润滑剂，尽力把队伍问题在基层处理好。要适时参加领导艺术相关培训，利用业余时间主动学习领导理论，采用多样灵活的领导艺术方法，做到以理服人，以情感人，化解民警的消极畏难情绪，化被动安排为主动出击完成工作任务，使队伍团结一心。
　　（三）三个落实规范队伍管理。一要落实营造氛围。基层公安政工干部要结合本单位实际情况，营造实干、活力、竞争、向上的警营文化氛围，开展各种警营文体活动，如篮球赛、健步走等体育活动，邀请专家开设身体健康、心理减压等相关主题讲座，举办先进典型个人报告会，警营文化座谈会等，缓解民警工作压力，改善民警身心状态，为民警营造一个同事之间彼此和谐的氛围，增强队伍向心力。二要落实从优待警。应充分保证民警休息权，凡是加班值班，都安排调休补休。民警及民警配偶生日时，单位领导发送祝福短信并进行生日慰问，让民警感受到组织的关爱，感受到自身存在的价值。定期走访民警家庭，充分了解民警家庭情况，帮助民警解决家庭矛盾、子女入学、生活困难等现实问题。坚持因人而异、区别对待，针对新警、女警和老警等不同群体，开展个性化的教育引导。民警感受到组织的关爱，士气得到鼓舞，工作干劲会从心底油然而生，战斗力得到提升。三要落实从严治警。警营文化柔中带刚、优中有严，从严治警是从优待警的另一面，是用规矩制度来保证整个队伍的执行力。加强纪律作风教育，认真开展“讲政治、守规矩、严纪律、优警风”集中学习教育，积极组织全体民警学习《公安机关人民警察纪律条令》、公安部“三项纪律”等纪律规定，确保队伍严守纪律底线。要建立奖勤罚懒的规章制度，用制度对工作作风拖沓，纪律意识淡薄的民警落实惩戒，做到防微杜渐、警种长鸣。对违法违纪的民警严肃追责，绝不手软，绝不护短，对构成犯罪的，移交司法机关处理，使民警始终对法纪存在敬畏之心，确保民警执行力不打折扣。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");