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　**油田已开发了**周年，面对低油价的挑战，**采油厂党委迎难而上，结合“两学一做”学习教育，围绕“精确管控、精益求精、挖潜到位”的工作思路，把“两学一做”内化于心、外化于行，融入到工作中、体现在行动上,成为党员干部立志修身的新航标，引导党员干部深学深思树正气，对照笃行重修身，作风建设新常态，助推**采油厂的稳步增产提效。
　　以“学”促学强党性
　　连续三个月，**采油厂的门户网页和该厂下属联合站的微信平台因“两学一做”很“火”。该网页和微信平台上，开设“微学习、微动态、微体会、微活动、微课堂”等栏目，坚持“一季一主题”，以诙谐有趣的漫画、简单直白的图表、生动活泼的视频等每日给党员送学习资料，成为党员可随时获取信息、充电补钙的“掌上课堂”，也成为党员开展“两学一做”学习教育的重要载体，获得党员的纷纷点赞。该厂积极开展“学党章、背党章、年轻党员讲党章”“戴党徽、亮身份、树形象”“读党章、普通党员讲党章”等活动，教育引导基层党员干部积极参与到“两学一做”学习教育中来。目前，该厂推送了7期共22条的图文信息，150名党员都在关注，累计阅读量超过500人(次)。
　　自油田“两学一做”学习教育启动后，**采油厂党委召开专题会议，学习领会通知精神，深刻剖析面临的形势和任务，以党建“4456”工程为抓手，积极安排部署“两学一做”学习教育相关工作，切实把学习贯彻“两学一做”学习教育作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，抓在日常、融入经常、形成常态。通过领导班子带头学，专题培训辅导学，创新载体促进学，确保学习的效果。在学习中，该厂党委精心设置培训内容，采取集中学习和分散学习等形式，通过个人自学、集体学习、专题研讨等多层次的学习，进一步提高党员干部锤炼党性、求真务实、敢于担当等方面的认识。
　　同时，**采油厂党委以党支部工作为重点，突出抓住支部书记这个关键，带动党员理清工作思路，找准推动学习教育的切入点和结合点，让支部书记先制定学习计划，主动先学一步、深学一层，带动党员主动学习，确保学习教育“八个规定动作”正点运行。该厂党委还进一步引导党员干部在工作岗位中发挥先锋模范作用，组织全体党员干部围绕低油价寒冬期如何做好“两学一做”学习教育、如何提升引领油田提质增效的能力、我的岗位如何为企业降本增效，以及联系自身思想和工作实际讲小事、说可敬的事、话身边的事等内容组织展开专题讨论。
　　以“学”促改提服务
　　“两学一做”，基础在学，关键在做。怎么做?做什么?
　　“在‘两学一做’学习教育中，要挖掘思想深处的源动力，形成力量上的“核聚变”。应对挑战，稳健发展，呼唤以苦干实干、三老四严为核心的“石油精神”，唱响“我为祖国献石油”的主旋律。要通过一项项党性实践活动，让全厂党员干部在提高思想认识、转变工作作风、树立新形象上实现新提升。”该厂党委书记李剑说。
　　**采油厂精心制定《“两学一做”学习教育实施方案》，支部班子对照职能职责进行党性分析，班子成员带头深入基层队站，认真听取大家对安全生产、生产经营、党建工作开展情况等方面的意见、建议，把解决问题贯穿到学习教育全过程，带着问题学、针对问题改，确保学习教育有的放矢。
　　该厂结合“三严三实”专题教育工作中的好经验、好做法，对整改问题实行台账式管理，建立问题清单，推行销号整改，进行效果评议。把在学习教育中查摆出来的问题，与“四风”突出问题、不严不实突出问题、群众反映强烈的突出问题一并整改，向解决问题要成效。进一步加强干部队伍建设，重树党员干部为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的形象，重现党员干部勤于学、敏于思，丰富知识储备，完善知识结构，在履职尽责中有思路、有特点、有担当、有作为的行动。要求党员干部深入基层、深入实际、深入员工，在服务生产的第一线，服务员工的最前沿砥砺品质、提高本领。
　　结合生产工作实际，深化党员先锋岗、党员责任区、党员示范岗的创建活动，使党员挂牌上岗，落实党员承诺践诺，一线党员结合工作岗位在班前会上进行承诺，主动接受员工的监督。全厂党员干部紧紧围绕安全生产、挖潜增效、技术改造等各项工作服务于基层，冲在前、干在先。党员干部带队走进了一线，抓生产解决难题排除隐患。一线党员主动做表率，积极搞起创效攻关，急难险重亮明身份，形成了“关键岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员”和“党员带头学技术、党员带头搞创新、党员带头比奉献”的党员无处不在的良好氛围。
　　以“学”带做促发展
　　在“两学一做”学习教育推进过程中，**采油厂党员干部把学习的成果纷纷转化为推进工作的动力，把学习教育与应对严峻形势、抓好安全生产、经营管理、扭亏增盈等重点工作相结合，及时、扎实、踏实地将“做”这一关键落到实处。
　　采油厂机关党支部联系个人思想工作生活实际，围绕“两学一做”第三专题“践行‘四讲四有’，做合格党员”进行专题讨论，开展“三强化三满意”活动。在提高思想素质上下工夫，强化理论、业务知识学习；在推动油田改革创新上下工夫，强化工作质量、工作效率，真正做到让组织满意、群众满意、基层满意。技术室党员为了让有限的生产成本用在“刀刃上”，坚决对低效无效措施说“不”，从油藏剩余油分布研究到井史井况，施工工序和地层特点分析，对措施进行精心论证，避免了无效和低效投资。还通过开展金点子征集活动，将员工接地气、可操作性强的合理化建议在生产中试用推广。物资管理站坚持“能自制的不购买，能维修的不报废、能再用的不丢弃”原则，充分发挥党员干部在降本增效中的示范引领作用，自己动手对废旧物资回收再修复，对可以二次利用的器件进行修旧利废，提高了设备重复利用率。采油队更是在成本管控和措施投入上动真格，将成本责任落实到班组，实行一月一结算，一月一考核。技术组党员把方案优化论证、提高措施有效率作为开源节流、降本增效的关键突破点。班组长严把常用材料的领新换旧关。维修班党员主动修理阀门和机泵，将日常收集的废旧阀门、皮带改装加工进行再利用。
　　“春意盎然处，焕然一新时。”在“两学一做”学习教育中，**采油厂正以实际行动党政同责、干群一心，破难题、谋发展，以扎实、优良的工作作风助推采油厂的稳健前行。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");