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　　xx县委班子对照有关规定和要求，结合个别谈话、召开座谈会、发放意见表等方式征求到的1263条意见建议，经过反复、深入查找，认真梳理了在“四风”方面存在的问题，其中涉及领导班子的有653条，班子成员的有316条，其它方面的有294条。现将有关情况报告如下：
　　一、领导班子的“四风”问题
　　一是形式主义方面：⑴重发展、轻稳定。召开招商引资会多，信访稳定会少，去外地考察招商引资多，下基层解决信访问题次数少。如为促进富士康、福喜、大用等项目早日落地，经常安排分管招商的干部外出学习、考察、恰谈，很少安排深入基层、群众调研。春节前后接连出现xx12·27事件、xx村民在押跳房事件，xx办事处村民xx因私建房引发纠纷而死亡事件，给我县造成沉痛教训。⑵解决新形势下的网络媒体事件和突发事件方法不多。去年艾岗12·27事件刚发生时，当天晚上就在网上被炒作，由于我们重视程度不够，应对不及时，导致处理时手忙脚乱，造成了很大负面影响，在省市受批评，群众也跟着一出事就围堵县委大门。⑶干部选用上重形式，结合实际创新不够，有些方法需要切实完善。如“量化比选”是xx摸索的方法，但去年我县运用时考虑规定条条多，考虑不同情况少，设计分值偏颇，票决流于形式，最后以分取人，造成谁资历长谁有优势，一定程度上造成论资排辈的倾向，群众公认的年轻干部出不来，德才兼备的干部得不到重用，业绩平平的干部却能被选中，选用干部虽然是公开了，但客观上造成用人失察的后果，不仅影响县委和领导权威，而且影响到干部干事创业积极性。⑷监督工作强调程序多，监督的广度和深度还不够。上级安排的、抓得紧的工作，落实快，上级没有安排、抓得松的，落实慢。⑸文件多、会议多、活动多，迎接检查、落实文件有做表面文章、走过场、走形式现象，例如慰问敬老院、看望群众，一般都是东西钱物送到，说说客气话，没有真正坐下来与群众沟通谈心交朋友。⑹领导班子会议镜头在电视上的频率高、占用时间长，反映民生内容少。正如网民说，县电视台xx新闻栏目变成了xx领导的动态。⑺抓落实力度不够，有时流于形式。如每周日晚都开稳定发展、项目汇报会，但还是有些项目汇报两年了，就是没有投产落地。
　　二是官僚主义方面：⑴群众观念有些淡薄，体察民情不够直接，研究群众问题不够主动，排解民忧不够及时。像我县的农村公路大部分是在2002年至2007年之间修建的，以后几年投入就比较少，80%以上的已超过大修周期，都还在在超期服役，尤其是县道，建造标准低，损坏严重，存在急需改建情况，而迟迟没有付之行动。23平方公里的县城没有一个公园，农村的居民进了县城找不到公厕，xx西一个下水道群众反映多次，但至今得不到修善，城区道路两旁绿化带种菜、垃圾箱损坏现象得不到整治，垃圾中转站建造标准低，不能实现全覆盖，三轮电瓶车没有有效治理，xx路、xx路等干道管理混乱。特别是人民路作为城区新修干道因脏乱差存在安全隐患，被网民在人民网发贴给省委书记郭庚茂，至今没有回复，也没有效果。⑵组织干部下基层少，调研不够深入，对工作安排多，督促落实少，抓而不实、抓而不细、抓而不紧。没有严格“四制”考评机制，对我们制订的监督评价奖惩办法执行不到位。⑶对干部重用轻管，教育、监督、管理有待加强。如重用干部“火线优选”，这虽然是xx市委提出的，但至今仍在酝酿方案，而我县操作简单化，识别干部视野不宽，群众公认度受到影响，也影响正确的用人导向。⑷安排接访、下基层时，有“水过地皮干”、“蜻蜓点水”、“走马观花”现象，一般是慰问品送到，问问情况，但真正帮助基层彻底解决的实际问题少。⑸安排工作习惯于发号施令，遥控指挥，只要结果、不讲过程，压任务多、教方法少，严厉批评多、苦口婆心做工作少，听汇报的会议多，现场办公会议少。⑹反腐倡廉力度小，措施少，对违纪干部处理心慈手软，重教育、重挽救，但查处力度不够。如这几年搞的专项治理，重布置、重程序，而不是重实干、重实效，尽管通过活动开展解决了一些问题，但解决的不全面、不彻底，在打基础管长远上做的不到位。
　　三是享乐主义方面：⑴存在等待观望、小进则满思想，缺少攻坚克难的劲头和对改革的整体设计、统筹谋划。⑵存在畏难退缩、怕担风险的心理，抱有“多一事不如少一事”、“宁可少做、不能做错”的思想，尤其是艾岗事件以后，造成了很大影响。有的认为干好干坏一个样，甚至“干了倒不如不干”，出现了求稳为上，怕冒风险，放不开手脚，瞻前顾后，甚至把不出事作为目标，不敢较真碰硬，不愿攻坚克难现象。⑶对班子成员纪律约束不严，少数同志请假多，无故缺席会议多，迟到、早退多，有上班喝茶、闲聊现象。⑷公务不计成本，花钱大手大脚，吃点喝点享受点不算什么，讲排场；在县委小伙上吃饭，工作餐有超标准现象，有供过于求现象；领导办公室办公条件配备有标准高现象。
　　四是奢靡之风方面：⑴对超规格接待，认为是约定俗成，公务接待标准仍然高规格、上档次。⑵对转到“内部食堂”的超规格宴请行为制止不力，认为接待也是生产力，再穷也要搞接待。⑶节俭意识不强，抓工作只是想着如何把任务完成好，对投入的成本考虑不够。⑷对奢靡之风的危害认识不足，工作决策中不同程度存在贪大求阔的思想，比如在项目开工仪式搞大场面，临时动用机械，放烟花礼炮等。⑸在用电、用水方面存在浪费现象，特别是在空调使用方面不注意节约。
　　二、领导班子成员的“四风”问题
　　一是形式主义方面：⑴个别班子成员抓工作不讲实效，推动工作时有成为“传声筒”、“二传手”，仍停留在会议、文件层面上现象，仍然以会议落实会议、以文件落实文件。⑵有的干部工作不专心，在位不在岗，天天走读，有事找不着人。⑶有的干部下基层调查研究重形式、不重内容，蜻蜓点水，不到一线，听不到真话，摸不到实情。⑷有的干部对“绿水青山就是金山银山”认识不足、定力不够，脑子转不过弯来，发展理念不更新，说话办事还是老一套。像我们县为招来世界500强企业富士康就没有建污水处理厂，现在富士康职工生产生活条件遭到污染，对此却重视不够、监管不力。为了全国500强企业大用集团项目发展，对其燃烧鸡毛、污染环境制止也不及时。⑸中心组学习制度坚持不够好，自学意识不强、学习自觉性不高，存在重形式轻实效的情况。⑹被动安排调研多，真正深入基层解决问题少，下去调研也是为了露露面、上上镜，做个样子。⑺个别班子成员工作上不能坚持高标准、严要求，对待项目检查、目标考核有作表面文章、应急走过场的现象。⑻有的班子成员工作中不能大胆地开展批评，肯定成绩多，提出批评意见少。
　　二是官僚主义方面：⑴习惯于坐办公室指挥，真正与群众沟通思想的少；听汇报的多，直接聆听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少；对重点工作研究多，对群众身旁的一些小问题关心少、关心不够。⑵理解关心帮助企业和基层不够，企业有好事愿往前站，企业有困难就推拖，不愿设身处地想办法解决。⑶群众的参与权、表达权、监督权、选择权还没得到有效保障。群众宣传力度仍然不够，引导不力，造成群众不理解、不支持、不拥护。如群众信访时，不愿自觉按信访接待日去接访，上级检查时才不情愿地去应付了事。⑷有的喜欢高高在上，乐于前呼后拥，喜欢听附和的话，听不进同志们的建议，有时形式上征求意见，但拍板决定时仍然以个人好恶和自我为中心。⑸有的领导要求同志工作多，但体谅关心同志少，同志们有情绪，工作受影响。如有的领导成年或成几年不到机关办公室去，不愿与同志们谈思想、结友谊。有的同志求上进辛勤工作，但有的领导原则范围内也没有拉一把，有的同志们家庭有困难，但有的领导视而不见，影响干群之间的鱼水之情，树起干群之间的隔墙。⑹部分班子成员团体意识、大局意识不强，个人主义意识时有表现。在加强班子团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的问题。
　　三是享乐主义方面：⑴坐专车，公车办私事认为理所应当，有的不管是去办公事还是私事，出门就要用车。⑵在面对艰巨沉重的工作任务，特别是面对一些突发性群体事件，畏难厌战情绪，在班子成员中或多或少的存在不愿加班加点。⑶自律观念不强，在一定程度上仍存在吃喝、穿戴高标准的现象。⑷有推诿扯皮、拈轻怕重、“踢皮球”、“和稀泥”现象。⑸小进则满思想不同程度地存在。⑹个别班子成员上班喝茶、闲聊，研究工作、谋划发展少。
　　四是奢糜之风方面：⑴存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题。⑵在招商引资、公务接待时存在讲面子、讲排场的现象。⑶存在逢年过节接受下级干部送来的一些土特产现象。⑷存在办公用品使用铺张浪费现象，纸张没有做到双面打印。⑸个别班子成员办公室面积虽然不超标，但办公桌椅偏大挤占了有限的办公室面积，造成群众来访时办公室坐不下。
　　以上问题是县委领导班子初步查找的问题，在数量和内容上都比较有限，辣味不够，征求意见和查找还不深入，在下一阶段的工作中，我们要通过群众评议和自评，进一步征求意见，对照焦裕禄精神，从思想、作风、工作、廉政等方面深入查摆剖析在“四风”方面存在的问题，坚持时间服从质量、措施保障效果，坚决克服畏难情绪、轻视的思想和敷衍的态度，切实做到思想认识不提高的不放过，查找问题不深刻的不放过，认真开展批评与自我批评，逐条制定整改措施，落实整改责任，确保教育实践活动取得扎实成效。

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