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　　数据，可以说明很多问题，数据，具有普遍的代表性，数据，能够给我们的计划提供有力的线索，但这些的前提是，数据必须真实！

　　数据的得到方式其实有很多，最直接的就是通过调查方式得到，严谨的调查，细心的去发现！现在很多的领导人物，都需要靠数据来做重大决策的，只要数据足够真实，再加上领导者的运筹帷幄，那么前景是一片光明的。所以一个领导者不光要胸怀大志，腹有良策，最重要的一点就是能够判断数据的真实可靠性！

　　当年国共内战，蒋先生为何节节败退？论实力，论谋略，他不会输给毛先生，而唯一输就输在对数据的准确性判断失误。蒋先生在打仗的时候，所得到的情报是一级一级往上汇报得来的，而毛先生是亲临战场得来的，这样差距是很大的！当然蒋先生败也不仅仅败在这里，要说他所有败的原因，种种都离不开对数据的判断，不然，为何到输了他才意识到国民党的腐败到了骨子里？为何到输了他才知道战场上打不赢，谈判桌上怎么谈结果都一样？为何到输了才知道，种种错因自身而起。

　　再举个例子给大家看。当市场上出现一组产品销售数量的统计调查时，不管作为消费者还是销售者，对数据的看法也是大不相同的。聪明的人看数据的结论是，看那个销量最少的做分析：如果是个聪明的消费者，他只要避开销量最少的那个产品的缺点去购买，就永远不会吃亏，如果是个聪明的销售者，他也只要避开销量最少的那个产品的缺点去经营买卖，他的生意也会细水长流。那么愚蠢的人又是怎么看的了？他们都会看销量最好的那个产品如何好，然后跟风的去买卖，他只知道好东西为什么好，却不知道坏东西哪里坏，即便占一时便宜，也难保未来哪一天他会走同样的下坡路。

　　说到最后，笔者还是要强调一点，假如数据不真实可靠，那么你决策者再牛也是徒劳。在咱们中国有一句老话，叫少数服从多数，当多数人都是脑残的时候，少数人也爱莫能助。当然啦，咱这么分析不是想告诉你数据论在我们中国不能用，咱只是想提醒大家，不管你身为决策者还是普通者，你要知道一个事实，就是当多数人都是脑残的时候，你要注意你的选择了，是否该亲力亲为？还是随波逐流？真理总是掌握在少数人的手中，历史以来不都这样吗？你能够看得懂？

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