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对党支部书记、大队长**的批评意见

　　一、**同志：
　　1.在遵守党的纪律方面存在问题，对党的政治观点、立场、路线、方针、政策学习理解不够。比如：今年党的十八届三中全会召开后，我问他“全会中对当前公安工作的要求是啥”，他答无语。作为大队一把手应该加强学习，及时了解掌握中央的最新动态和信息、才能有前瞻性的思想搞好交管工作。
　　2.弄虚作假、欺上瞒下，“政绩观”偏颇、导向模糊。比如：每次迎接检查要求做展板和工作剪影宣传上橱窗，剪影中有弄虚现象。真正宣传应该加大全民道路交通安全常识的知晓率、不是宣传自己，希望改进。
　　3.拍脑袋决策、搞“一言堂”，一味强调集中，忽视民主。比如：在财务开支、人事安排等重大事项决策上，一定程度上存在“一把手”说了算的问题、尤其是在民协警的评先评优方面尤为突出、“吃大锅饭”实行“平均主义”没有把真正的先进优秀选出来、没有完全征求教导员的意见，说穿了就是怕得罪人，希望以后改进。
　　二、**同志：
　　1.搞形式主义，脱离群众、不接地气。比如：为了迎合县上的要求，经常对一些不应开道的要求开道，有时一个部门上面的人来了，为了搞好单位之间的关系也要叫我们去开道。增加了民警工作，群众也有意见。希望严格遵守上级警卫开道的规定。
　　2.求稳怕乱，缺乏担当。比如：外勤中队在外面执勤时与当事人发生冲突，出现问题之后，作为大队长不是主动出面解决问题，而是叫下面的人摆平作数。如***的事情，给当事人陪了一万一千元。
　　三、**同志：
　　1.作风霸道、独断专行，总觉得“自己高明、别人不行”，容不下他人，听不得不同意见，不讲民主集中，民主生活会制度落实不好。一年到头，几乎没有召开一次民主生活会，致使党员同志有意见没法表述，而在一些私下场合议论纷纷，同时也导致党员、民警对大队的政策、制度缺乏理解，执行起来打折扣。
　　2.不重视党建工作，对党建工作认识有偏差，重业务，轻党建。认为党建工作只是政治教导员的职责，忽视了自己是党支部书记的职责。很少给同志们讲党的知识、党的理论、党的方针政策，片面强调业务工作，使很多党员民警已经忘了自己的党员身份。
　　3.不重视学习，对贯彻中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”、市委市政府“九项规定”县委县政府的“十项规定”方面存在思想认识不到位。对中、省、市、县的规定认识不足，总认为这是紧箍咒，束缚了民警的手足。比如：所有规定只在大、中队长会议上予以传达，没有传达到每个民警，致使个别民警根本不了解这些规定的内容。
　　希望志凌同志作为大队的主要领导能够认识到自己的问题，在今后的工作中加以克服和修正，特别是要加强党的民主生活会制度和党建工作，从而使交警大队的队伍不但业务素质过硬，思想素质更加过硬，带领交警大队不断前进。
　　四、**同志：
　　1.**同志搞“路边工程”、面子工程，好大喜功，喜欢做表面文章。有成绩就往自己身上揽，有问题自己不担当。比如：交警大队2012年获得支队年度考核一等奖，我就听到你说过，全靠你去协调的好，你就没有想到全大队同志的共同努力。又如大队出了纰漏，你总是批评经办的人，自己就很少找自己的原因，自己安排后过问过没有，经办人在办理中有没有困难，事情办理的进展怎么样，这方面做得不好，上级领导一批评，就往下属身上推。如果一安排就落实了，那县上目督办的人都要下岗了。希望还是要实事求是，做好了成绩大家分，没做好问题大家担。还要多关心下属，才能及时发现和解决下属在工作上存在的困难。
　　2.挥霍公款、铺张浪费。以前接待我就看见过，客人走了菜剩得不少，也没有看见打包过，很浪费。现在提倡“光盘行动”，就是为了节约。希望以后在这方面注意一些，接待要量力而行，适可而止，不能死要面子大队的钱背时。
　　3.执法不公、侵害群众利益。比如对交通违法行为处理审批上，就存在区别对待的问题。领导打招呼的、亲戚朋友的就松一些，一般群众的严格一些，造成执法不公，群众有意见。希望以后还是要坚持原则，严格执法、公正执法。
　　五、**同志：
　　1.惩防体系不健全，不敢担当、不愿负责。比如：对一些个别民、协警对交通违章私自降格处理只是批评，没有从纪律上进行惩处，这样势必会滋生歪风邪气。我还是提醒该同志应改进方法，严明纪律。
　　2.在“四风”方面有形式主义，存在文山会海，用文件、会议“落实”上级精神，代替工作开展、不求实效。比如：今年开展的百日安全活动就是把大家集中起来开开会，而后面的促进措施、跟踪检查没有了。我建议以后还是要善始善终。

对支部委员、教导员**的批评意见

　　一、**同志：
　　1.在思想上不能和党中央保持高度一致，放松自我学习，不求进步。比如前段时间周永康被审查，我就听到你在讲，周永康已经退下来了，是老干部了，打老虎打到了周永康头上，感觉中央做得还是有点力度太大了。希望以后要加强对党的政治观点、政治立场、路线、方针、政策的学习，做到与党中央保持高度一致。
　　2.政治敏锐性不强，队伍监督管理不严，不敢担当、不愿负责。比如**中队，前段时间就发生过执勤民协警和违法当事人发生纠纷的事情，作为教导员没有及时跟进，对队伍中出现的违纪苗头处置不及时，8月5日**中队又出了问题。希望以后在队伍管理上要敢于逗硬，要与民协警多交流、多沟通，及时掌握队伍的思想状况，及时发现问题，防范未然。
　　二、**同志：
　　1.不重视民主集中，制度坚持不好。比如：民主生活会制度落实不好，平时基本不开民主生活会，一年只召开了两次民主生活会。
　　2.落实党建责任和党风廉政建设不力，党建制度落实不到位。比如：党建制度只有一些空洞的条款，没有抓落实，缺少监督，奖惩不到位，“三会一课”坚持不好。
　　三、**同志：
　　1.落实党建责任不到位，党风廉政建设不重视，工作“中梗阻”。作为政治教导员，是主抓队伍建设方面的领导，但我们很少见到教导员同志去督察队伍的情况，很少见到督察通报，对查到或者群众举报的问题也很少见到最终的处理结果。
　　2.存在形式主义，文山会海，用文件、会议“落实”上级精神，工作不实、落实不力。对于上级的指示精神大部分是在大、中队长会议上进行传达，或者以交警大队的文件对上级的指示精神作一阐述，要求各中队、室执行，没有让民警充分理解上级指示精神，势必在执行中大打折扣。
　　希望**同志能在上述方面加以改进和克服，管理好队伍，提高队伍的精气神，重塑交警大队的良好形象，上下一心，做好交警大队的所有工作。
　　四、**同志：
　　1.对贯彻中央“八项规定”和省、市、县相关规定不重视，思想认识不到位。只是“被动”执行，对这些规定对公安工作的意义认识不清，在贯彻执行上缺乏主动性，在民警中，也就是开开会、读读文件，没有触及民警的灵魂，作为政工干部，对自己的要求都不高，这是不行的。希望以后多加强这方面的学习，自己首先要掌握这些规定的精神实质，再在队伍中好好贯彻落实，不然没法带好头。
　　2.存在官僚主义，造成班子没有合力，相互之间缺乏配合。对自己分管的政工、宣传工作重视一些，对事故处理、秩序管理、车驾管理重视不够，对业务工作过问的少，对业务方面的学习不够，分管业务的领导离开后，分管的业务就没有过问，分管的事情就没有人办理，比如**同志援甘，大队的季度考核就拖了好久。希望**同志也要加强业务上的学习，在工作上更加全面一些，不懂业务的政工干部也不是好的政工干部，不懂业务有时候就会瞎指挥。
　　五、**同志：
　　1.组织涣散、纪律松弛，自我约束不严。如：平时在开会上讲要下基层，但对自己要求不高，以管理者自居，坐在办公室“电话指挥”，只管理不干事。我认为以身作则，更有利于工作、生活。
　　2、有奢糜之风，存在迎来送往现象。如：有一次上级机关来检查就安排人员对来者每人一包香烟，客观上助长了歪风邪气。这种情况以后该刹住，还可以节约。
　　3、门难进、脸难看、事难办，尤其是普通群众办事难上加难，对群众咨询以工作繁忙为由，不接待或敷衍接待；首问责任制落实不够，让群众反复跑路。如：有时候群众问交通事故案件、交通违法处理，就简单地把他指给事故上、法制上了事，缺乏耐心。为密切警民关系，给他们多沟通一下，带带路多好。

对支部委员、副大队长**（分管车管、城区秩序）的批评意见

　　一、**同志：
　　1.政治立场不坚定，组织观念淡薄，信口开河、口无遮拦。像前段时间，常**民政所所长因为办升学宴被县纪委查处，群众在议论时，你还在那里讲，纪委不抓些大贪官，就来抓这些小事情，在群众中的影响很不好。希望以后要多学习，要与中央保持一致，***书记不是讲过老虎、苍蝇都要打嘛。
　　2.疏远群众、脱离基层，发扬民主不够，深入基层的时间不多，对基层的意见了解的少，办法不多。像车管上征求群众意见，征求经销商、修理厂这些多些，对办事群众的意见听的少，对“车串串”问题群众有意见，就没有收集到，还是群众通过信访反映上来的。以后要多关注一下普通群众的意见，在车管窗口多想办法，尽量方便办事群众。
　　二、**同志：
　　1.在落实党的建设方面，对党员管理存在缺失，作为支委纪检委员，对党建工作缺少调查研究，指导监督少，党建文化建设相对滞后。比如：一年中很少提出党建工作要求，尤其是在纪检方面，希望以后多思考这方面的工作、提高党建工作。
　　2.在贯彻执行中央“八项规定”上打折扣，不敢担当、不愿负责。比如：作为分管车管工作的领导不敢逗硬，在上次查“车串串”专项行动中，他讲“出了问题他仅负领导责任、其它他不管”，这明显是摔摊子，作为分管领导更应该大张旗鼓的监督管理、思考对策、负起责任来。
　　三、**同志：
　　1.特权思想严重，动不动拉腔摆谱，表率作用不强，缺乏务实精神。**同志分管晋城中队。**中队人员少任务重，**同志很少和同志们一起战斗，很多时间都在办公室听汇报，下指示，没有亲临一线，没有沉下去。
　　2.贪图享受、吃喝玩乐，有打牌娱乐现象。曾经在**茶坊看见一次**同志在打牌。
　　希望**同志能够改正自己的不足，带领**中队搞好县城内的交通秩序。
　　四、**同志：
　　1.“机关化”现象严重。比如车驾管业务办理流程上级经常发生变化，有些办事群众不太清楚，跑来办业务手续不齐全，在告知需要补充的手续时不详细，让群众跑冤枉路。**年轻人外出务工的很多，来办事的不少是老年人，文化不高，要给别人说清楚，最好是填写《业务退办单》，免得让人家跑冤枉路，意见很大。
　　2.部门利益至上，对下属的监督管理不严。比如你分管的中队的一些民警，对一些疑难、复杂的案件，不请示不汇报不研究，自作主张，先录入违法处理系统再说，给后续处理带来了很大的困难，不仅要向支队说好话更正或者撤销，有时还要向当事人赔礼道歉，搞得很被动。希望以后加强监督和管理。
　　五、**同志：
　　1.搞形式主义，对上级检查、评比、达标升级不能正确对待，打肿脸充胖子。如为创建一流车管所、整治**城区交通开会、检查，整理了一些不切实际的档案、视听资料，这些上面一看很好，但群众受益少。以后要多做一些群众得实惠的工作和事情。
　　2.存在享乐主义，安于现状，缺乏斗志。如分管的城区中队一些民、协警执法不规范时有发生，原因何在？我个人认为还是要有纪律这个武器，不能安于现状，要有昂扬的斗志工作，自我充电、学习，勇于管理队伍，大胆改革。

对支部委员、副大队长**（分管事故、法制）的批评意见

　　一、**同志：
　　1.执行中、省、市、县规定打折扣，疏远群众、脱离基层。比如大队要求分管领导每周至少两天要跟班作业，这一点上就做的不够，事故处理中队发生的一些事情不清楚，像最近侦破的逃逸案就没有及时掌握情况，没有及时反馈回来。希望以后要多下基层，多了解、调研情况。
　　2.脱离群众，门难进、脸难看、事难办。比如群众反映的事故车辆在社会停车场的收费偏高，事故处理不按时结案，不按时发放《交通事故责任认定书》，事故处理出警不及时。希望对社会停车场事故车收费问题进行调查清理，收费高的就不要去停，事故处理要按时结案，及时发《交通事故责任认定书》，事故备勤民警要履职尽责，夜间要在备勤室休息，要从这些关系到群众切身利益的小事情改起，拉近和群众的距离。
　　二、**同志：
　　1.组织涣散、纪律松弛，对有损党的形象的言论听之任之，不加制止，不加纠正，有时自己还说一些不合时宜的话。比如：在一次大队会议上自己讲“党性激情已经没有了”，作为大队班子成员，在大队会议上讲这样对党不恭的话，台下的兄弟伙咋想？希望以后改进、注意场合。
　　2.党内监督不到位，讲情面，做老好人。比如：在第一季度的考核中就当“老好人”，对几个外勤中队的考核不严格，在执法记录仪使用的考核方面存在弄虚作假现象，全部打的都是“完成”了的，试问“真的完成了的吗？”作为分管法制的领导，应该要逗硬考核，希望改进。
　　三、**同志：
　　1.大局意识不强，不能很好打配合战，各自为阵。比如：查酒驾，他很少参加，认为那是外勤中队的事，他只管事故。
　　2.安于现状，缺乏斗志，意志消沉，工作得过且过。比如：经常听他说工作做那么好干啥子，只要不出问题就行了，反正又不当大官的。
　　四、**同志：
　　1.存在奢靡之风，接待上浪费大。我看见过接待时发过包包烟，既浪费违法规定不说，也影响形象，影响健康。在一个小房间几个人抽烟，也对不抽烟的人不尊重。希望以后注意节约，在公共场所尽量不发烟、不吸烟。
　　2.方法简单粗暴，做群众工作只会“通不通三分钟、再不通龙卷风”，用压服代替说服。比如：分管的民警对一些交通违法人在解释、申辩的时候，不耐烦，听不进去，执法态度上不太好，作为分管法制的副大队长监督不够。前段时间就发生过违法人解释，交警加重处罚的情况，影响很不好。希望加强民警的教育，不管有没有道理，要允许群众解释和申辩，交通违法处理的目的不是处罚，是教育驾驶人遵纪守法，如果不准驾驶人解释和申辩，就是处罚了驾驶人也不服，起不到教育的作用。
　　五、**同志：
　　1.党建工作滞后，党员管理存在缺失。如在单位没有针对不同党员的实际情况因人施教，在会上讲的该接受教育的没有参会，会后又没有补课，让受教育的程度、距离加大。在这方面我主张建立考勤簿、补学记录簿，把党员管理到位。
　　2.不能正确对待上级开展的检查、评比、达标升级活动，弄虚作假、欺上瞒下。如在分管的事故上，还没有摆脱上级的条款，一味按照指标行事，也没有实事求是上报有关敏感数字，检查、评比、达标活动占用了有效时间。在今后的工作中还要充分发挥主观能动性。

对支部委员、副大队长**（分管秩序）的批评意见

　　一、**同志：
　　1.不重视基层、不关心基层，不为基层排忧解难，没有真正沉下去。像**中队**离开后，没有中队长，虽然没有行文，但是班子会议上讲过暂时由你代管，但是下去的不多，对中队事务管理的少，下基层做得不够，没有坚持做到每周两天在中队跟班。希望以后要多下基层，要把**中队管起来。
　　2.工作上做花架子，只图应付，不求实效。比如隐患排查，发现问题及时向政府报告是对的，但是对隐患的整改追踪做得不好，只图“说脱”责任。软件资料要有，但实际工作要扎实跟进，不能离开软件资料就不能工作。
　　二、**同志：
　　1.工作思考不够，方法不多，自我感觉代替工作实际。比如：在双超治理方面调查少、办法少，经常事前思考就上报问题请求解决，希望以后工作多深入基层，了解实际情况，并想出自己的办法再研究。
　　2.部门利益至上，考虑问题不从大局出发，只强调部门利益，罚款的事情争着干，队伍管理的事情相互推。比如：在**、**中队的管理方面，业务重视多，队伍管理少，希望以后大胆管理，改进工作方法。
　　三、**同志：
　　1.喜欢吃喝玩乐，攀比享受。比如他经常喜欢吃一些有特色的东西，吃了饭后还要求同行的人打牌娱乐。
　　2.有官僚主义，办事不负责任，不顾群众利益。采取强制措施时未按规定告知当事人处理程序和联系方式，比如他上次扣一辆货车时，车一关进大队就走了，不告诉当事人怎么处理，后来别人到处找人，找到我这里，我才给他讲清楚了。
　　四、**同志：
　　1.对党的政治观点、政治立场、路线、方针、政策的学习不够。经常地政治学习中请假去办业务上的事情，在私下也对政治学习持不重视的态度，认为那是占用业务时间，有学习的时间还不如带队上路执勤，认为那些东西太虚无缥缈，离我们普通党员太遥远。
　　2.不顾群众利益，办事效率低下，对分管的中队人员监督不力。如：执勤人员在查处交通违法后，不及时将驾驶人证件交回大队，致使驾驶人来处理违法行为时无法处理，让驾驶人反复跑冤枉路，意见很大。我经常接到违法驾驶人的举报，违法驾驶人很不满意。
　　希望**同志能够加强学习，提高自己的政治水平和素养，以良好的政治素质带领大家完成各方面的工作。同时，要严格要求民警及时将证件交回大队，进一步提高为人民服务的水平。
　　五、**同志：
　　1.求稳怕乱，缺乏担当。表现在对未分管的事情上就不愿意染手，当“太平官”、做“老好人”，如对一些发生在大队的群众上访、纠纷不闻不问。这些虽然和本人没有关系，以后要团结协作，共同化解矛盾。
　　2.有奢糜之风，存在迎来送往现象。如在开展的**品桃节上，安排人员为执勤民警发放礼品桃，民警很高兴、满意，但老百姓有意见，以后就不这样做了，即使老百姓送给我们，我们也要婉言谢绝，做一名合格的人民警察。

对支部委员、高速中队中队长**的批评意见

　　一、**同志：
　　1.存在奢靡之风。比如存在打小牌娱乐、与民警讨论打牌的现象。希望不要把自己与普通老百姓等同，自己是党员，又是公安民警，要时刻注意，打牌娱乐不管大小，都是违反规定的，必须改正。
　　2.只图自己方便，不顾群众利益。比如中队在暂扣机动车时，不告知群众该到哪里处理，如何联系，既违反处理程序规定，又给群众处理带来不便，群众到处问，到处找，不知道到哪里处理；还有就是在查处交通违法行为时，中队民警存在乱表态的问题，对该记分的违法行为欺骗群众说态度好就可以不计分，摆脱违法驾驶人的纠缠，但是给后续处理带来很大的困难，群众意见大。今后要注意，一是要按程序执法，二是违反法律规定的态不要乱表，三是要加强中队民警的培训，不要出现宣布的处罚和法律相违背，驾驶人在处理时受到了更重的处罚心里不服，到处反映的问题。
　　二、**同志：
　　1.政治觉悟不高，对有损党的形象的言论听之任之，自己有时还说些不该说的话。比如：今年国家的改革动作大，尤其是反腐力度空前，上次听见他讲“现在连村干部都在贪，何况县处级、厅级、省部级干部不贪”的言论。作为一名共产党人，时刻要维护党的荣誉和威严，否则普通群众怎么看待党，看待我们？希望以后不要讲这样的言论。
　　2.党内监督不到位。比如：**同志在交警大队工作快一年了，为了“高速中队”运行正常，天天思考的是经济创收，没有认真研究高速公路的管理办法和措施。中队每周五的城区夜查，应该以巡逻为主处罚为辅，往往搞反了，还是为了中队利益驱动，希望以后多加注意。
　　三、**同志：
　　1.工作漂浮，脱离群众，执行打折扣。比如：在跟班作业上，大队规定每周至少上路四天，他就经常借口有其它工作，安排下面其它同志上路执勤，自己坐在办公室上电脑，或办其它事情。
　　2.存在的问题吃喝玩乐，攀比享受的问题。比如：经常在我面前说哪个单位发了好多钱，哪个单位又组织出去旅游，哪个高档场所耍起安逸等，攀比思想严重。
　　四、**同志：
　　1.“一岗双责”履行不力，不管队伍，当老好人。虽然**同志天天带着同志们上高速公路巡逻执勤，工作可谓尽责，但对于高速公路代管中队的某些同志是否来上班，是否请假、是否在工作岗位上尽心尽力等情况，碍于情面，不管不顾。
　　2.搞形式主义，不求实效。在群教活动中，没有认真带领同志们学习资料，没有认真传达上级的会议精神，只是让中队的同志们照抄自己的笔记本，没有给大家具体地讲解，没有起到应有的作用。
　　希望**同志在今后的工作中，不但能带领同志们优秀地完成高速公路的管理任务，还要在队伍管理上重点加强，不断探寻高速公路管理的新经验新方法，使交警大队的高速公路管理工作上新台阶。
　　五、**同志：
　　1.缺乏科学发展观，缺乏调查研究，办法不多，方法传统，创新不够。交警大队管理高速公路是第一次，缺乏必要的经验，**同志又到交警大队不久，本身在道路交通安全管理业务上也还不太熟悉，自己又不注意加强学习、调研，用老方法解决新问题，高速公路管理没有什么起色，高速中队把贴单子、国道查纠交通违法行为作为了主业，只图完成每月的任务，对高速公路管理在力度上很不足。希望以后多学习、多钻研、多调研，要向兄弟县市管理高速公路的同行多取经。
　　2.存在官僚主义，自己表率作用不强，缺乏务实精神，没有沉下去。中队的事务不能光安排就行，当“二传手”，有些事情要亲自办理，追踪落实。比如：前几天发生在高速公路的交通事故，受伤的是**支队的，**支队到处打电话询问情况，你自己还不是很清楚，问你情况时你还要打电话问别人。希望以后要沉下去，要讲究落实。

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