第一章 总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理法规、政策和公司有关规章制度,特制定本制度。 第二章 薪酬理念 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。 第一条 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在各地的市场地位相一致。 第二条 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 第三条 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。 第四条 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。 第三章 适用范围及试用期规定 适用于新疆********股份有限公司所有员工。 新招聘的员工,公司根据《劳动合同法》及劳动用工合同约定实行试用期考察。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务的要求,确定其薪级。在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪级。 试用期薪资按转正的定级薪资水平90%计发。 第四章 公司工资构成、标准、岗位分类及调整 第五条 本制度提及的薪资是指基本工资、绩效工资、年功工资、月奖金、全年奖、加班费等。 (1)年功工资:员工在公司工作满1年,在原有的工资基础上按每年50元的标准进行递增。 (2)月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式。 (3)全年奖:全年奖是对员工全年工作业绩的表彰奖励。 计算公式如下:月工资×工作时间比例×工作表现比例 工作时间比例:以十二个月为标准,至奖金发放日满十二个月工作时间比例为1。 (4)绩效工资:是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。 第六条 员工加班、缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《考勤制度》。 第七条 员工工资根据实际出勤天数按以下方式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额。 第八条 岗位等级划分、薪资标准(此标准仅为参考,以劳动合同为准) 部门经理: 3500元及以上。 部门副经理: 一档 3000元; 二档 2800元; 三档 2500元; 部门主管: 一档 2500元; 二档 2300元; 三档 2000元; 部门主办: 一档 1800元; 二档 1500元; 部门职员: 一档 1200元; 二档 1000元; 导 购: 1000-1200元。 导购设定保底销售任务,实行基薪加销售额提成的薪酬制度。具体销售提成奖励办法另行制定下发。 公司管理层薪酬标准以股东会决议为准。 公司实行薪酬发放与业绩考核相结合的办法,具体业绩考核办法另行制定。 第五章 工资发放 第九条 公司工资发放的日期为每月10日。 第十条 员工工资由财务部以现金方式发放或委托银行代发。 第十一条 公司因不可抗拒原因不得不延缓工资支付时,应提早于发薪前三日通知员工,并确定延迟支付的日期。 第十二条 逢节、假日,周六、日为工资发放日时,工资予以提前发放。 第十三条 中途离职:若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资和加班费)将在员工办理离职手续完毕后和最后一个月的工资一起核发。 第十四条 根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除。 (1)个人所得税 (2)社会保险费(养老、失业、医疗、大病、教育)中个人负担的部分。 (3)应由个人负担但公司已预支的费用。 (4)其它扣款(如多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等) 第六章 薪酬保密 第十五条 公司实行薪金保密制度。 第十六条 除公司指定管理人员外,任何员工禁止泄露薪酬秘密。 第七章 薪金调整机制 第十七条 年度调薪 (1)公司每年根据公司业绩进行一次统一的薪金调整,具体调整方案由公司另行制定。 (2)补充性薪金调整,主要适用于转正、晋级的职员以及在年度业绩考核中表现优异的员工。 第十八条 即时调薪 (1)因转正、职位变动、级别调整、违纪而进行的调薪。 (2)转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据审批意见执行。 第八章 附则 1、公司综合部负责本制度的制定、修改、解释工作。 2、本制度报总经理批准后实施执行。 <\/td>");
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