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深入开展经济技术创新活动 促进企业稳健快速发展

各位领导、同志们：
　　大家好！首先感谢集团工会给我这样一个机会，代表公司工会汇报我们在开展经济技术创新工作方面的一些做法和体会。今天我汇报的题目是“深入开展经济技术创新活动，促进企业稳健快速发展”。
　　20xx年，xx工会在集团工会和厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产经营这一中心任务，按照集团工会的总体要求，狠抓经济技术创新工作，充分发挥两级经济技术创新领导小组的作用，引导、带领全体职工学技术、钻业务，从设备改造、工艺改进、成本管理、节能降耗、企业管理等方面开展技术创新、管理创新、小改小革活动，取得了较好效果。经济技术创新活动的开展，不仅促进了职工队伍综合素质和专业技术水平的提高，而且有力地推动了企业稳健、快速发展。完成了集团下达的经济技术指标和重点工作目标。公司被评为集团20xx年度优秀企事业单位。
　　一、领导重视是开展经济技术创新活动的前提条件
　　创新是企业发展的灵魂，是国家兴旺发达的不懈动力。刚刚闭幕的中国工会十五大明确指出，要加强对新形势下群众性经济技术创新活动的组织领导，研究探索其特点和规律，总结推广成功经验，完善考核激励机制，吸引更多的职工群众参加到经济技术创新活动中来，引导他们争做“创新能手”、“创新示范岗”和“创新型班组”，要充分激发广大职工的创造潜力和活力，促进企业重点、难点和关键问题的解决，为建设创新型企业做出贡献。集团公司工会领导也多次强调，要引导好、保护好、发挥好职工的积极性和创造性，切实开展好经济技术创新活动，在经济技术创新活动中也要把全心全意依靠职工落实到实处。
　　多年来，xx工会始终坚持依靠广大职工开展经济技术创新活动，深刻体会到经济技术创新活动不仅有利于培养职工的创新精神，提高职工队伍的整体素质，还有利于强化职工的主人翁意识，推动企业稳健快速发展。20xx年，我们制定印发了《经济技术创新活动评价奖励制度》的通知，对经济技术创新活动的目的意义、组织领导、开展范围、项目申报与评审程序、奖励的标准和办法等做了明确的规定；成立了以公司经理任组长，工会主席、副经理、总会计师和总工程师任副组长，各职能处室和车间主要负责人为组员的公司经济技术创新领导小组，负责组织、动员职工提出经济技术创新项目、审批项目实施方案和评价奖励等工作；同时规定公司经济技术创新工作要在领导小组的领导下，做到各负其责、密切配合、形成合力。公司工会负责牵头开展经济技术创新活动的计划、组织、检查、验收、考核和评比表彰等工作；技术、质量、设备、生产等专业处室负责项目质量的把关、效益的初步审核和评价；财务、企管部门负责项目效益的复审；宣传部门负责创新活动及优秀项目、优秀个人的宣传，营造良好的氛围。各车间、处室根据公司统一部署和安排，也成立了相应的经济技术创新活动领导小组，负责本单位的经济技术创新活动的申报、组织、实施、效益初评等工作。两年来，随着组织机构和人员的更替，两级经济技术创新领导小组做到了随时调整和补充，保证了创新领导组织的完整性和连续性。领导的重视、制度的健全、职责的落实为经济技术创新活动在企业的开展打下了坚实的基础。
　　二、抓好细节是做好经济技术创新活动的重要保证
　　为了确保活动的效果，我们坚持在每年的工会工作要点中明确提出“开展经济技术创新活动是公司生产经营工作的重要组成部分，是新形势下工会动员和组织职工促进企业经济建设、教育和引导职工提高专业素质、保障和维护职工经济利益的重要平台，也是基层工会的重要职责之一。”
　　多年以来，xx工会积极探索开展经济技术创新活动的方法和途径，坚持狠抓细节和过程，取得了一些成绩。现将我们开展经济技术创新活动“六抓好”的具体做法介绍如下：
　　1、抓好创新项目的立项申报工作。每年初，根据公司统一安排，各单位广泛发动群众，结合岗位实际开展经济技术创新活动，对年度拟改进或需改进的项目进行申报，各车间经济技术创新小组进行预审后，统一填报《经济技术创新项目立项申报表》报公司工会，公司工会对上报材料进行汇总。20xx年2月底共收到熟料制备、水泥制备和动力三大车间申报的创新项目xx项。
　　根据企业实际状况，我们还坚持经济技术创新项目随时提出、随时申报制度，充分发挥职工的创造性和积极性，为职工参与经济技术创新活动提供平台。仅20xx年，在申报的xx项经济技术创新项目中，就有xx项为日常申报。
　　2、抓好创新项目的立项审核工作。公司工会从实际出发，坚持每年初对各单位上报的创新项目进行整理和初步审核。在审核过程中，由公司工会组织牵头，召集主管生产、技术、质量和设备的主管公司级领导和申报单位及技术、质量、设备、生产等部门相关领导的经济技术创新项目立项会议，对上报的经济技术创新项目逐一进行审核，结合企业生产工作实际，大家畅所欲言，展开讨论，对符合申报条件的项目予以立项。在20xx年3月5日的立项分析会上，对3大车间的xx项创新项目进行了认真细致的审核和讨论，确定对其中xx项予以立项。在审核过程中，对申报项目不符合经济技术创新条件或拟实施方案不细致、预期效益不明显或投入产出不适宜的x个项目退回重提或不予立项。
　　对日常申报的创新项目，公司工会主动与相关职能处室一道，深入申报单位进行调查了解，确定是否进行立项。如熟料车间提出的“东料西送改造工程”，虽方案可行，节能效果明显，但项目申报人考虑问题不周全，没有考虑到二线立磨运转率长期低位运行的问题，加之该项目投资较大，且需穿越公司主干道路上空，与公司总体规划存在差异，认为该创新项目的方案不太成熟，需进一步细化。熟料车间立磨工段长提出的“二线煤磨拉杆抹胶防护”的项目，虽然可行但技术含量低，经改进后能够达到预期效果，可进行改进，但不作为经济技术创新项目立项。动力车间提出的变频改造项目，因该项目属公司技措项目，也不作为经济技术创新项目立项。
　　对确认立项的项目，公司工会向申报单位下发经济技术创新立项通知书，要求所属单位按照《经济技术创新立项申报表》的拟实施时间、项目内容和实施方案进行改造或施工。对已申报但未能立项的项目，公司工会责成申报单位工会分会向申报人说明不予立项或退回重提的理由，坚持做到件件有答复，以鼓励职工创造性、积极性能够得到持续发挥。
　　公司还加强对项目的筛选，对确属项目重大、效果显著、效益明显的项目，经相关职能处室审核后，报公司经理办公会进行审核，向集团公司推荐。20xx年4月，公司推荐的“预热器系统优化改造”被列为20xx年度集团经济技术创新重点项目；同时公司还向集团上报了企业的10项重点经济技术创新项目。
　　3、抓好创新项目的施工监督工作。对确定立项的经济技术创新项目，公司工会根据《经济技术创新项目立项申报表》中项目拟定实施时间，与职能处室一道，深入生产一线，与实施单位进行沟通，对创新项目全过程参与、监督，加强对项目进度的检查和跟踪，对项目完成进度逐一走访、摸底、检查，及时了解、掌握每个项目的进展情况。今年熟料制备车间“砂岩入料系统改造”项目，也是年初职代会职工代表提案需解决的问题，20xx年3月初，工会与设备部一道，深入改造现场，经与熟料车间共同研究，决定增加一料斗，将汽运进厂的水分大、含土量多的砂岩不经提升机进砂岩仓，而是直接经料斗、皮带机输送，减少了砂岩入料系统的转运点，避免了堵料事件的发生，降低了岗位工劳动强度，杜绝了岗位工捅料安全事故的发生。
　　4、抓好创新项目的效益审核工作。根据创新项目进展情况，公司工会及时组织职能处室人员，深入项目申报单位，听取汇报，对项目完成情况逐一进行审核，实事求是地对项目创造的效益进行初步审核。初审后，公司工会将《经济技术创新项目登记表》已OA方式报主管经理审核，对项目的效益再次进行审核、确认和把关。如水泥制备车间“优化吊车库入料方式”，项目完成后，车间自报年效益xxx万元；在审核过程中，设备部根据生产实际情况，认为吊车库熟料吊车维修费用xx万元和因停用吊车抓料、倒料节约电费xx万元不合理，根据改造后吊车实际运转率和维修费使用的实际情况，初步认定改造后的直接效益为xx万元。研发中心提出的“水泥助磨剂研发与应用”，开发适应于金隅水泥用助磨剂，达到助磨、增强、降低水泥生产成本的目的，该项目经开发、试验，到确定生产使用替代外购助磨剂，20xx年11月15日开始使用以来当年累计使用xx吨，节约费用xx余万元；如果公司今后全部使用自产助磨剂，预计年可节约资金xxx余万元；经创新领导小组审核该项目的实际年效益为xx万元。
　　5、抓好创新项目的评价奖励工作。公司工会根据《经济技术创新活动评价奖励制度》中的奖励标准，结合职能处室和主管经理对项目效益的审核情况，提出对项目奖励的初步意见。20xx年1月7日，公司工会组织召开经济技术创新领导小组会议，以PPT展示的方式向参会领导介绍项目有关情况，会上创新领导小组成员逐一对项目的效益和奖励额度进行审核。会议对公司工会初步提出的xx项创新项目及奖励情况进行了认真、细致的讨论，决定取消一项奖励、对其中6项创新项目的奖励幅度进行了调整，同意对20xx年度的xx项经济技术创新项目进行奖励，奖励金额xx万元。对其中的“专用打包器实施检修尾砖包装回库”项目取消奖励资格，认为购买专用打包机，加强对尾转的利用，没有创新价值，不属于经济技术创新项目，只是对过去的管理漏洞进行了改进，杜绝了浪费行为，不予奖励。认为RFID车辆物流管理系统将水泥称重、原材料称重、厂内物料倒运等纳入系统管理，改进企业车辆管理、减少了人为干预、堵塞了漏洞，提升企业物流管理水平，且在水泥行业中采用RFID电子车牌管理属于首创，决定提高该项目奖励额度至x万元。熟料车间普通维修工王占全提出的“一线均化库侧卸料口改造”项目虽然解决了实际运行中堵料的难题，但技术含量低，本不应该列入创新项目进行奖励，但为了鼓励一线普通职工参与经济技术创新活动的积极性，决定特奖励其300元。正是一线普通职工得到了实实在在的实惠，使得他们参与经济技术创新活动的积极性不断提高。
　　6、抓好经济技术创新活动的宣传工作。为促进企业经济技术创新活动的开展，公司加大宣传力度，通过OA、xx月报、闭路电视等形式广泛宣传经济技术创新活动的宗旨、意义，营造群众性经济技术创新的强大声势，调动职工参与这项活动的积极性和主动性。特别是加强对经济技术创新标兵、先进个人的宣传，宣传他们的先进事迹，营造比、学、赶、帮、超的氛围，营造企业重视创新、重视小改小革、重视合理化建议的氛围。我们还加强对表彰会中经济技术创新“小”项目、“简单”项目、“不起眼”项目的宣传报道，让普通职工明白“企业的‘小建议、大奖励’是实实在在的”，让普通职工明白“先进”、“奖励”不是工段长、班组长、专业技术人员特有的“专利”和“额外的奖金”，其实它们离自己也是近在咫尺、并不遥远，是可望可及的，自己的小改小革、合理化建议等都可能会得到企业的重视，受到企业的肯定和表彰。
　　三、大批人才的涌现是开展经济技术创新活动的必然结果
　　通过经济技术创新活动的开展，企业的管理水平和经济效益也得到提升，重要的是职工队伍的素质得到了提升，先后涌现出郭玉全、闫少伯、崔建勇等经济技术创新标兵及先进个人，涌现出技术开发中心、熟料制备车间等经济技术创新先进集体。特别是职工通过创新活动，专业技能得以提升，涌现出大批掌握先进技术的管理干部和普通的一线职工队伍，现如今他们的身影遍及国内外的技术服务现场，仅20xx年公司就外派技术服务人员xxx多人次，他们在对外服务的项目中解决了诸如“在正常生产运行中车削回转窑轮带”等许许多多的技术难题，他们还成功驾驭了沙特SCC项目两条日产x吨水泥生产线，掌握了世界上最先进的水泥生产技术。他们高超的技术水平不但赢得了客户的认可和赞许，为企业创造了经济效益，而且也为xx打开对外技术服务市场，为把xx对外技术服务做成、做大、做强为技术服务产业提供了坚强的技术和人才保证。
　　经济技术创新活动的深入开展使得xx涌现出大批的技能人才和管理人才，为公司、为集团输送人才提供了保证；大批的专业技术和技能人才的涌现为经济技术创新活动在xx的持续开展提供了良好的人才基础和积极的创新氛围。20xx年，为鼓励职工学技术、学技能、做贡献，xx制订下发了《专业技术、技能人员聘任管理办法》；为调动职工参与经济技术创新活动的积极性，在专业技术、技能人员评聘过程中，明确规定“凡获得公司以上级经济技术创新奖励的职工予以加分，在同等条件下优先聘任”；经过申报、考试、答辩、公示等环节，在xx名参聘人员中，有xx名同志经考评分别被聘任为高级工程师、工程师、高级技师、技师；企业还加强对受聘专业技术、技能人员的考核，及时兑现相应专业技术津贴，有效地调动了专业技术、技能人员参与公司经济技术创新活动的积极性。激励机制的建立为公司经济技术创新工作的深入开展起到了促进作用。
　　四、几点体会
　　几年来，我们开展经济技术创新活动，虽然取得了一点成绩，但我们深知，我们的工作离集团领导的要求还存在差距，与各兄弟单位相比还有许多不尽如意的地方。我们深深地体会到：
　　第一、经济技术创新活动的主体是职工群众。只有形成全员参与、全员管理、全员创新、全员提高的氛围，才能不断加快企业技术转化的步伐，才能促进企业稳健快速发展。
　　第二、经济技术创新活动的重点在基层、在岗位。课题、难题、问题的发现在基层和岗位，技术转化的关键环节在基层和岗位，抓住这个重点，就是抓住技术创新转化的关键。
　　第三、经济技术创新活动的难点在创新。创新是灵魂，创新是活动的源泉。只有不断地创新，企业才有发展。
　　第四、经济技术创新活动是工会服务企业的有效载体。工会通过经济技术创新活动服务企业、吸引职工，才能吸引更多的群众参加到经济技术创新活动中来。
　　第五、经济技术创新活动不但需要领导重视，而且还需要工会为职工创造条件、提供平台、营造氛围。
　　以上是我公司开展经济技术创新活动的具体做法，若有不妥之处，敬请批评指正。
　　谢谢大家！

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