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　　新冠肺炎疫情发生以来，***区深入贯彻习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作一系列重要指示和省市委要求部署，按照“关口前移、控制人头、分级负责、全面落实”的工作思路，通过网格化、链接式、全覆盖管理，借鉴社区网格化管理经验，在***创新推行企业网格治理，通过“三级网格”、“三联互动”、“五化措施”，全面实现疫情防控“零确诊、零疑似”目标。

　　“三级网格”。指开发区成立创新网格化治理机制领导小组和办公室（***），以规模以上企业为主体，设立企业专属网格，同时建立企业负责人、车间主任、班组长“三级”网格体系，全区共划分***个一级网格，***个二级网格，***个三级网格，建立“网格长+网格员+指导员”多层级闭环管理，压实了企业疫情防控的主体责任。

　　“三联互动”。指统一信息数据管理体系，建立政府、企业、社区‘三位一体’协作联动体系。

　　区***统筹协调市、区网格化管理部门，打破区域界限，建立企业网格、社区网格双向互通、联动共促机制，做好防控、排查、隔离、救治工作。各企业专属网格按照“属格管理”原则，强化企业网格内部协调运转，确保网格内步调一致，横向联合、纵向贯通。

　　企业专属网格网格员与职工所在社区网格互联互动，双向反馈，第一时间交流信息，及时动态掌握员工居家情况，共同做好防控、排查、隔离、救治工作。

　　“五化措施”。指实施全域化覆盖、全程化指导、链条化管理、全员化参与、互动化联控。

　　全域化覆盖。根据区内企业密集分布的特点，开发区将104家规模以上企业全部纳入网格化管理，按照归属清晰、规模适度、服务方便、管理到位的要求，合理划分企业网格。企业主要负责人担任一级网格长，子公司（部门）主要负责人担任二级网格长，车间主任、班组长分别担任基层网格长和网格员。一级网格设置一名联络员，负责上传下达、数据汇总及信息材料上报。基层网格设置网格员，可专职，也可由班组长、安全员等人兼职，由所在企业按照需要进行确定。企业在醒目位置设置公示牌，将网格长、网格员基本信息进行公示。

　　全程化指导。按照“关口前移、控制人头、分级负责、全面落实”工作思想，构建“领导包片、部门包企、法人包总、经理包车间、主管包班组”五级联防联控联包工作体系，实现企业网格化、链接式、全覆盖管理，专门抽调**余名机关干部，两人一组、一组两企，对复产企业疫情防控工作进行“点对点”联系指导服务。工作组对企业职工“一人一档”，体温检测和隔离室设置，口罩、消毒液等防疫物资储备等情况进行逐项检查，检查合格的报区管委会批准后方可复工；查验不合格的企业，坚决不允许复工。通过“网格长+网格员+指导员”模式，明确企业主体责任、网格长主管责任、网格员直接责任，指导员指导服务责任，织密疫情防控“防护网”，保证了全方位管理无疏漏。

　　链条化管理。企业网格员建立疫情防控信息档案，职工基础信息一次性采集到位，动态信息每日更新到位，完善疫情防控信息数据库，建立网格专项微信群，对接职工居住地网格，摸清摸透职工健康状况及行动轨迹，实现信息共享，为疫情防控提供详实的数据支撑。在按照“属格管理”原则，强化企业网格内部协调运转，确保网格内步调一致，横向联合、纵向贯通的基础上，开发区政法委统筹协调市、区网格化管理部门，打破区域界限，建立企业网格、社区网格双向互通、联动共促机制，做好防控、排查、隔离、救治工作。强化企业与社区网格的双向反馈，企业网格员密切联络员工居住地的社区网格员，第一时间交流信息，及时动态掌握员工居家情况，实施全链条管理。

　　全员化参与。按照疫情防控一级响应要求，开发区全体网格长、网格员一律佩戴红袖章上岗，进入疫情防控战时状态，成为开发区一道亮丽风景。“红袖章”紧盯职工“上下班、在岗、居家（宿舍）”3个时间段，针对是否正确佩戴口罩、分时分段就餐、工作时间有无扎堆聚集、晚上回家后是否外出等“十必查”，切实做到情况摸排到位、防控监管到位、应急处置到位，全面提高企业防控治理能力。在此基础上，对网格内治安信访、生产安全、交通安全、环境安全、消防安全、食品药品安全、饮水安全等隐患开展排查，逐级上报督促整改，保证企业全体员工都参与到网格化管理与疫情防控中来，提升企业疫情防控及防灾减灾救灾能力。

　　互动化联控。区***还联合***，成立6个疫情防控监督检查组，立足“监督的再监督”，采取“四不两直”的方式，深入防控一线，聚焦关键领域、关键部门、关键环节，督促网格指导员和企业网格认真履行疫情防控职责，做好自身责任落实和工作推进，形成全环节工作格局。(hx)

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