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    7月20日上午，xx单位组织xx人再次学习了xx总经理在初级以上管理人员及全体机关工作人员大会上的讲话，再次学习总经理的讲话，使我对讲话的内容有了更高的认识及更深的理解，特别是讲话中提到“做错了不知错、知错了不认错、认错了不改错”这句话，深刻的剖析出干部存在的问题，即自我认知不清楚。如何在实际工作中正确认识自我，带领警组真抓实干成为再次学习总经理讲话需要迫切解决的问题。
    “知人者智，自知者明。”这是中国古代伟大的思想家老子的一句名言。在xx单位工作的四年多来，领导和同事对我的关心和帮助使我成长了很多。在实际工作中，从最开始的一无所知、懵懵懂懂，到现在基本上能够胜任本职工作岗位。但是，通过再次学习x总的讲话，使我清醒的认识到自己在实际工作中容易自我满足的心态。现在的我，正处于成长进步的瓶颈阶段和平台期，不需要花费太多心思太多努力就能胜任的工作让我开始松懈了，各方面都还不错的评价开始让我自我感觉也非常良好了，上班之初的谦虚心态和工作激情逐渐消失了，我开始对工作中出现的瑕疵自我开解自我原谅了。工作作风开始松懈、散漫了，能力意识的危机感没有了、责任感淡薄了。从客观的角度来说，这是我们每一个年轻人在成长过程中肯定会经历的一个阶段，但我告诉自己，一定要清醒的意识到问题的存在，绝对不能放任自己，时刻记得敲打敲打自己。
    一、始终保持谦虚好学的新人心态
    总经理在讲话中谈道：年轻干部存在的最主要的问题在于工作中放松了对自我的要求，学习少、思考少、研究问题少。前几天和几个同事聊天。聊到了每月工作小结的事情，我说写那个小结很麻烦，把每周的工作复制一下，粘贴到月工作小结后，再随便写一写就行；但另外一个同事说，就算是在麻烦也得写，不仅要写，还要重点总结自己在当月工作中存在的问题，拿出解决的具体措施。这件事情对我启发很大，有时候完成一项看起来很麻烦的工作，其实是自我挑战的过程，和自己的惰性、想要安逸一点的本性作斗争。只有这样，我们才能在实际工作中不断地进步、不断地成长。
    二、提高执行力真正把工作落到实处
    总经理在讲话中谈道：工作要落到实处，不能长了点见识就洋洋自得，不可一世，说起来头头是道，做起来一塌糊涂，解决不了实际问题。空防安全是机场安全工作的核心，作为空防科的一名班组长，要将每一项工作扎扎实实的落到实处，容不得半点虚假。认认真真的去检查每一个空防安全隐患；仔仔细细的去检查每一个消防安全重点部位；踏踏实实的去制定每一个警卫任务方案。这些工作不是随便做个检查方案下发后虚张声势喊出来的，更不是到一个单位、重点部位随便看看、走马观花“做秀”做出来的，那些脱离实际的高指标、急功近利的花架子、哗众取宠的空口号是经不起实践检验的正如总经理讲话中谈到的一样，执行力不是听话，不是领导怎么说就怎么做，而是员工是否按照工作流程、工作标准执行，是否遵守规章制度进行操作，这是执行力的基本表现。
    三、变被动勤奋为主动勤奋
    总经理在讲话中谈到：年轻干部要主动学习、主动思考、主动研究问题，要善于观察、勤于思考。说实话，我自己认为对工作是很认真、也很敬业的，经常加班加点、毫无怨言。但是静下心来仔细想一想，我发现自己还是服从命令的多、主动工作的少；执行决定的多、主动思考的少；按部就班的多、主动作为的少。形成了只能在领导的庇护下才能较好开展工作的习惯，独立作战、独当一面的能力还比较弱。在日常的空防、消防安全监督检查工作中，一是要多观察、多思考，主动和领导沟通自己的理解和想法。在和领导的沟通中，正确的东西就慢慢积累下来了，错误的就会被丢掉。二是要不断改进工作方法。结合自己的实际工作来说，空防、消防安全工作涉及到机场的每一个单位，不能只是因为领导强调了这个单位就重视这个单位，不强调就忽略不计。要始终以清醒的头脑、高度的责任感，坚持事前请示、中间汇报、过后总结的原则，认真对待每一项工作。在坚持积累和不断改进中，提高处理复杂事务的能力、提高独当一面的能力。
    总经理的讲话是促进我们年轻人突破成长瓶颈的一个契机，我会认真对照讲话内容的要求，找到差距，端正态度，抓好整改，切实提高自身作风和能力。在即将到来的中阿经贸论坛、十八大、朝觐保障等工作中，立足本职岗位，带领警组真抓实干，做好每一项工作，完成好每一项任务。

二〇一二年七月二十三日

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