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    今年以来，我局舆情信息工作在上级领导的关心支持下，紧紧围绕**开发建设和小康社区创建中心工作，着力抓好人员素质、信息网络、制度措施等基础工作，促使舆情信息工作步入“渠道更畅、质量更高、报送更快”的规范化轨道。据不完全统计，截止目前，共上报市政府采用信息50条，其中领导参阅7条、《要情报送》2条、动态信息41条，领导批示3条；编发《要情报送》6期，网上摘要《领导参阅》15期。我们的主要做法是：
　一、强化信息整体服务功能。我们按照“三个贴近”的服务指导思想，增强主动服务和超前服务意识，积极开展舆情信息的收集、调研、反馈和报送工作，为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。一是贴近领导意图，突出重点信息。把领导关注、思考、有待了解的问题，作为信息切入点，及时采编和报送该类信息。在抓好动态信息同时，加强问题类信息的研究。今年，我们重点加强了**开发建设、招商引资等方面的动态信息。注重报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息，尤其对涉及群众安置就业、征地拆迁、住房保障、城管执法等社会关注热点问题，认真调查，有针对地找症结、提建议。二是贴近基层工作，突出亮点信息。从基层报送的大量信息中，完善内容，总结规律。深入基层调研、总结、挖掘信息，目前，我们先后采编了《****依法实施行政强制拆迁》、《****新村149号1幢D级危房险情加重亟待引起重视》等信息，得到了市领导的批示，使各类问题得到了较好的解决。三是贴近上级需求，提供有价值信息。对报送的信息，强调精筛选、巧传送，把最能反映特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时地报送上去。
    二、建立质量保证长效机制。一是多参会阅文。对信息工作人员提出“摸上情、知内情、识外情”的硬性要求，实行信息人员参会阅文制度，要求信息人员必须经常参加重要会议，在了解时事、学习文件上先行一步。二是多会商研究。加强综合性信息，坚持信息约稿制度。对于报送的信息，及时组织人员会商分析，对把握不准的信息主动征询分管领导或部门意见，保证采编信息超前。三是多把关审核。实行办公室分管主任把关信息制度，对部门报送的信息或者上报的信息，由分管副主任先行审阅，必要时报请分管领导审阅。
    三、完善信息工作快速通道。今年，我局重新调整了考核制度，完善充实了信息工作力量。同时，对采用信息实行记分制和付酬制，极大地提高了信息员的工作积极性，提高信息质量。建立了重大信息报送制度。将重大紧急信息报送情况列入信息工作考核目标，落实信息工作责任制，年终作为信息工作绩效考核的重要依据。各单位、各处室对于重大的紧急突发性事件，必须要在2小时内上报办公室。减少信息流转环节。进一步简化程序，明确职责分工，方便基层报送信息。各单位、各处室的信息随送随报办公室，由办公室整理信息，由分管副主任把关，杜绝压存现象。对重大紧急事件，保证在第一时间内上报。
　　结合我委的舆情信息工作，有这样的几点体会：
　　一、领导重视，是正常开展信息工作的前提。做好信息工作，取决于领导重视的程度、支持的力度。局主要领导多次在会议上强调要重视和加强舆情信息工作。办公室每年都要召开一次信息宣传工作会议，专题安排信息工作，分析形势，统一认识，总结推广经验。
　二、创新机制，是推动信息工作规范发展的关键。近几年，我们不断完善信息采集、编制、报送等制度，不断在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面创新，建立起一套行之有效的工作机制。今年我们又出台了信息管理制度，在信息管理上出台了一系列的新举措：采取月度通报形式，对上报信息采用情况每两月一通报；完善了考核奖励制度，促进了信息工作常抓常新。
　　三、打牢基础，是提高信息工作水平的根本。在队伍建设中，我们已建立了一支专兼职结合的信息队伍，抓好人员培训、特别加强对业务骨干的培训。我们多次邀请市委、市政府信息处领导参与信息员的指导培训；对信息人员，我们既给任务，压担子，又通过工作上支持、关心，稳定信息工作队伍。
    我局舆情信息工作虽然取得了一些进展，但是与上级要求，与兄弟单位相比，还存在很大差距。我们将紧紧抓住这次会议机会，认真学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，按照会议要求，进一步改进和加强舆情信息工作，把舆情信息工作做得更好！<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");