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    财务文化是企业文化不可缺少的重要组成部分，是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力、最具体现企业核心价值的部分，是财务管理的灵魂。财务文化建设是深化财务创新，强化管理，推进企业发展的关键所在。结合企业实际，吸收传统文化精髓并借鉴国外优秀管理经验，构建符合时代精神特征的企业财务文化是企业未来走向成功的前提条件。
    一、企业财务文化的涵义
    一般来说，企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和。企业财务文化可以从广义与狭义两个方面加以认识。广义的财务文化是指影响财务发展变化及其模式选择和财务行为，由包括知识、宗教、信仰、政治、经济及法律制度在内的人类的活动方式、行为模式以及精神与物质设施构成并为财务所隐含的复合体。其外延包括财务物质文化、财务制度文化及财务精神文化。狭义的财务文化仅仅指财务人员的意识形态，即财务人员在长期的实践活动中形成的一种文化观念。其外延只包括财务人员的思想意识、价值观念、精神风貌、心理素质、伦理道德及人际交往等精神文明的成果。
    二、构建企业财务文化的意义
    （一）增强企业凝聚力
    企业财务文化的核心是理财价值观念，它是企业财务管理的基本指导思想和信念。企业财务文化价值观念的形成过程，实际上即为全体成员对企业财务部门所倡导的价值标准的认同过程，从而使企业的这种价值标准成为员工行为内部控制的心理学基础，达到使不同个性的成员为同一财务目标奋斗的目的。企业财务文化强调的是企业的整体力量，与传统的财务管理比较，它偏重于企业群体的需要动机和行为，强调财务管理“以人为中心”的思想，把塑造新的价值观念放在首位，以培养、优化员工当家理财的精神素质，培养优秀的理财能手。同时，通过加强企业财务管理部门的凝聚力，建立融洽的人际关系，充分发挥整体优势。
    （二）提高企业会计信息质量
    近年来，制作虚假报表、乱列成本费用、虚盈实亏、资产利润不实、偷税漏税等会计信息失真现象屡见不鲜，会计信息质量难以令大众满意。加强企业财务文化建设，采取法制与德治双管齐下，在全社会范围内进行诚实守信的道德教育，建立强大的舆论引导和监督体系，促进财务人员诚信价值观的塑造，增强会计人员职业道德约束力，调高会计信息质量。
    （三）促进企业财务管理创新
    企业财务文化活动，能够变革自身的财务状况，改善自身的物质条件。企业财务管理人员不断利用已掌握的科学文化知识，促使企业财务状况朝着有利方向发展，这有可能改变企业的财务状况，变革企业的理财观念，甚至扩大企业理财的思想领域。企业财务文化的变革功能，可以进一步推动企业财务管理改革和创新，推动企业改革和发展。
    （四）提高企业竞争力
    加入WTO以来，中国企业面临着全球化的竞争，企业文化的较量也从后台走上前台。以“企业文化”为核心的管理，是企业管理的高级阶段，是国内外先进企业管理的必然趋势，是打造企业核心竞争力的重要途径。
    三、构建企业财务文化的途径
    （一）树立以人为本思想
    财务文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。在现代社会中，企业不单纯是赢利性的经济组织，还是企业员工实现自我价值、寻求精神追求和承担社会责任的人性组织。财务文化建设要坚持以人为本，理解人、尊重人、信任人、爱惜人为财务工作的基本方针。
    （二）健全企业财务制度
    财务制度化建设应包括两方面内容:一是要有一个强有力的财务机构和一个行之有效的财务管理网络体系；二是要有一套科学的财务管理规范制度并切实地贯彻执行，形成一个有效的激励与约束机制。财务文化建设主要应围绕指标考核机制的建立、预算管理体系的完善、资金管理制度的健全、成本控制措施的有效实施、新产品的开发与研究、非生产性开支的严格管理、营销资金的迅速回笼以及建立严格的评估和报批制度等专题来进行。
    （三）塑造财务创新理念
    全体财务人员应深刻地理解“与时俱进、求实创新、追求卓越”的深刻内涵，不断超越自我，突破思维定势，提倡挑战性思维，全面推进创新。培养创新的财务文化，首先，要营造创新的环境和氛围，财务管理的专业技能与本企业实际紧密结合，融会贯通，灵活应用；其次，要努力开拓思路，创新工作方法，树立财务管理的新理念。
    （四）实施财务管理标准化
    企业文化是企业的灵魂，财务文化则是体现企业核心价值的重要部分。财务标准化见者过程中，一方面企业保持了所有财务管理的优良方面，可以使干部员工具有共同的企业理念，提升企业的文化底蕴，提高企业发展的内在驱动力，增强企业竞争力和凝聚力；另一方面通过企业文化形成的文化氛围和价值导向，能激励和调动员工的积极性、主动性和创造性，使员工的能力得到全面发展，为财务标准化建设作出更大的贡献。
    （五）提高财务人员整体素质
    以全面提高财务人员综合素质为目的，以创新培训形式为抓手，以提高培训效果为核心，坚持贴近需求、突出重点、学以致用的培训方针，分层次、分类别、多形式的做好各级财务人员的培训工作。有组织地开展学习与自主学习，探索建立学习型组织，完善学习激励机制激励主动学习、共同学习。一是组织认真学习企业财务管理制度，结合实际和职责，抓好落实、管理控制、监督考核评价；二是组织学习和研究应用国家各项优惠政策；三是强调自主学习；四是会议讲评交流学习。
    （六）实现企业财务文化多元化
    随着WTO的加入，经济全球化的进程推进，中国和世界的交流日益广泛而深入，从文化的角度上看，文化也必将趋向多元化。但企业文化是一定的民族文化的体现，它从属于民族文化并由民族文化所决定的。中华民族具有的爱国主义、自强不息和团结一致等传统要注意继续保持和发扬，同时也要注意摒弃传统文化中不适应现代企业文化建设的不利的部分，吸纳国外的优秀文化为我所用。
    四、结束语
    在企业财务文化建设过程中，要遵循“诚信、严谨、融合、创新”的建设方针，注意将财务文化纳入企业文化整体规划中，领导者要亲自抓财务文化建设，从而体现出导向和力度。财务文化建设要落地，还需要将财务文化的理念化、制度化、培训化和实践化。只有每一位财务工作者对财务文化有了较深的认知，按照企业文化建设的内容和要求，切实搞好财务文化建设，把财务管理和财务文化建设紧密结合起来，不断推动财务管理创新，充分发挥其职能，使企业财务管理水平进一步提高，才能更好地推动企业加快发展。

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