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尊敬的*院长，各位领导：
　　根据会议安排，现在由我向大家汇报**县人民法院201*年以来的执行工作情况。
　　一、201*年以来执行工作情况
　　201*年以来，我院在中院的悉心指导和社会各界的关心支持下，紧紧围绕“用两到三年时间基本解决执行难”目标任务，紧盯“四个基本”“三个90%”“一个80%”工作目标，坚持目标导向、问题导向，强化执行工作举措的针对性和有效性，切实推进“基本解决执行难”工作取得明显成效。
　　201*年以来，我院执行质效考核13项指标中有9项指标排名全市前六，其中2项指标第二，2项第三，1项第四，2项第五，2项第六；综合管理考核13项指标中，共9项排名全市前六，1项第一，4项第三，1项第四，3项第六。主要做法：
　　一是深化综合治理执行难工作大格局。坚持党委领导支持，县委、县政府以“两办”名义在全市率先下发《**县关于解决执行难工作意见》，获市委**书记肯定批示；县人大审议通过《关于进一步推动人民法院解决执行难的决议》。完善执行联动机制，制定了《联动部门协调配合任务分解表》，明确25家协调小组成员单位具体任务、完成时限。
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　　二、存在的问题
　　一是执行质效中部分指标有待提高。首次执行案件执行完毕率、关键节点平均超期数和保全率居于全市下游，亟待提高。
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　　三、下一步工作打算
　　一是继续加大对10万元以下小标的额案件的执行力度，提高案件实际执结率、执行完毕率。
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　　尊敬的*院长，各位领导，“基本解决执行难”任务艰巨，使命光荣，责任重大，我院将戮力同心，奋发进取，真抓实干，攻坚克难，有信心、有决心坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗。
　　我的汇报完毕，谢谢大家！

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