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　　第一章　市场分析
　　1.1市场现状分析
　　所谓传媒是指“大众传播媒介”。广义的大众传媒包括报纸、杂质、电视、广播、电影、图像、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生成、加工、传播等领域，具有典型的信息服务业的特征；同时，传媒的信源具有强烈的文化、人文特征，使得传媒业也属于文化产业的一部分。
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　　因此，公司应抓住市场的发展趋势，迅速做大做强企业，占领**传媒市场，建立规范规模经营企业，推动中国传媒发展的同时，不断发展自身企业。
　　第二章　市场定位
　　2.1　公司发展的总体方向
　　公司发展目标：立足**，辐射**，影响中国
　　未来发展方向主要分为三个阶段：建立基础阶段、上升发展阶段、规模发展阶段。
　　-------建立基础阶段：
　　1、成立文化传播公司，在公司运营机制上建立专业的传媒设计团队！
　　2、公司成立，立即与本地政府建立长期合作关系，作为公司运营之初的固定客户群，培养公司稳定的盈利能力！
　　3、立即开展**市宣传片和广告片的拍摄项目，该项目作为公司运营之初的主要项目，作为常态业务发展，培养公司稳定的制作团队！
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　　第三章　公司运作分析
　　3.1营销战略
　　目标：提供整体解决方案，和企业一同成功。
　　模式：市场策划+媒介策划+方案执行+阶段评估
　　主要服务项目：
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　　第四章　人力资源管理
　　4.1　公司人员招聘
　　公司在招聘员工的时候有一定的招聘原则：
　　1、公开、公正原则，是保证引进人才质量的前提，在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位分开，要求公开考核和评价的标准。
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　　4.2　公司人员管理
　　对本公司的员工的原则就是“做事先做人”。
　　公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功
　　1、关爱员工，加强员工队伍建设，稳定员工队伍，帮助员工设计职业生涯规划，明确企业发展与个人未来方向的一致性，增强企业对员工的归属感，员工对企业的认同感，从而打造一支稳定的员工队伍。
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　　6、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

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